家具行业看似光鲜的背后

导读

　　有人这样形容中国的家具产业，那就是没有快消行业迫不得已的“抛头露面”，没有品行业面对精心打造消费群的“眉来目去”，没有工程机械行业对集团客户的“全程陪护”，没有IT产业从“烧钱”到“烧人”的困惑，也没有家电行业白热化竞争后的准寡头格局和微利压力。家具行业看似光鲜，实际则不然!

　　随着我国经济的高速发展以及近几年地产业的爆发，家具产业在短短十几年的快速扩张中，就走完了国外几十年的发展道路。堪称光速的发展速度。虽然这为中具业赢得了国内外制造大国和国内外出口的美誉，创造了巨大的物质成果。但也正因如此，整个行业也暴露了一个共同的软肋，那就是原创性少，品牌*，渠道单一。尤其是品牌这块更是每一个中具企业需要深入思考的命题!

　　在我国的很多行业，都有一个明显的现象，那就是同质化现象严重泛滥，而在家具产业更是十分明显。目前我国的家具产业90%以上都是民营企业或中小型企业，缺乏经济实力和创新能力，而技术更是无法与国内外水平媲美，设计也跟不上国外的高明水平，设计人才更是奇缺。所以在产品的研发上，中具的确存在**的劣势，以至于市场产品同质化严重，缺乏竞争力。同时在品牌的定位上也没有创新，定位混乱、模糊，没有新意,品牌优势几乎等于少。所以虽然我国目前大大小小的家具品牌已有几万个，但至今仍未出现一个可以统领整个行业的大品牌，可以说未来中国的家具产业必将迎来一场浩浩荡荡的“洗牌大战”，而终能生存下来的也必将是那些品牌定位清晰，经得起市场、时间、品质考验的“”们!

　　但值得欣慰的是，各大家具厂商都意识到了这个问题。无论是从设计含量、环保水平，还是产业链条上都处在向高标准晋升的阶段。尽管没有国内外大奖的光环，也鲜有国内外大师加盟设计,但中具正在努力探寻着自己的发展之路。以刚被认定为中国的“华鹤”家具为例，作为一个拥有55年历史的家具品牌，华鹤凭借着自身对于中具市场深刻的认识，在初期就确定了自身品牌的发展定位，那就是坚持技术引进与自主创新。在保留自身东方特性的同时，也做到了与国内外家具产业的融合。先后从德国、意大利、日本等国引进高明的生产线以及生产工艺，以及的设计人员，从而将华鹤家具的技术优势与国内外化的原创设计相结合，不断创新产品和设计，以适应国内家具市场的发展!而这样的品牌发展战略也的确为华鹤带来了巨大的优势，不仅在产品上构建了品牌差异性，同时也树立了自身的品牌文化，要知道一个家具企业而言，构建一个品牌也许容易，但能够为这个品牌注入文化却非常的难!