便利店营业模式店面布置向超市看齐

　　以前，由于半夜时顾客不多，到第二天凌晨一点钟就得关业，可现在夜消费正处于上升期，每晚营业额可达到“旱涝保收”。

　　近一年来，本土超市不断开连锁、国内外品牌超市连续进驻，以致居民生活版图中，大超市的“坐标”更加密集。而直接的“受害者”就是便民店、小卖铺。

　　与大超市相比，便利店的优势在于即使是24小时营业，所耗成本也不算太高，晚上想买个应急商品也十分方便。

　　便利店经营之特色经营

　　2010年，深圳石油与各省市品牌大益集团达成战略合作伙伴关系，大益普洱茶在深圳100座“易捷”便利店全线上架，并迅速成为深圳石油新的效益增长点。深圳“易捷”便利店以功能完备、服务精良、具有较强竞争力和品牌价值的综合性服务网络，与合作伙伴做到了优势互补，互利双赢。

　　目前有“易捷”便利店107座，提供饮品、生活用品等名优商品2000余种，全力打造“行业出众，深圳特色”的汽车生活驿站。截至2010年10月中旬，深圳石油公司非油品营业额已突破亿元大关，达1亿多元。

　　便利店经营之网络经营

　　网购对传统少售市场的冲击显而易见，以致传统少售商纷纷谋变。据悉，针对消费市场的需求和变化，东莞本土少售巨鳄、中国规模的便利店企业**率先尝试进军网购市场，其重金打造的电子商务平台亦于日前正式上线。

　　业内人士认为，这是传统少售企业应对消费市场变化的一种“转型”，同样也是一种虚实结合的商业新模式，让单一的门店服务，向“门店+网店”立体式服务过渡。