红星美凯龙家居的发展史记

　　红星美凯龙的家居能有辉煌的今天离不开过去的一步步发展史，红星美凯龙家居的发展史请看下文，从一家地方家具专营店，到 开创“红星美凯龙模式”家居Mall时代的家居行业第创新通品牌，从1986年创始至今，红星美凯龙在经历了四分之一个世纪的洗礼后华丽蜕变。在见证改革开放中居产业发展史的同时，也影响了无数中国人家居生活方式的改变。可以说，红星美凯龙正是中居25年来的见证者、参与者，在未来，同样也是中居行业使命的践行者和创造者。红星美凯龙从代到第八代商场的演变就是的见证!

　　代：租赁厂房经营家居市场

　　红星在初生产家具、寄售代销的过程中，流通渠道吃掉了一部分腰包不瘦，增加了消费者负担，且主动权掌握在销售商手中，生产企业受到牵连。于是1988年开始产销一体化，**经营家具。1991年开始租赁厂房经营家居市场，市场的商品比较丰富，销售形式也比较灵活：有厂家直供也有渠道代销。

　　第二代：买地自建商场本文由城市猎房编辑整理，转载自城市猎房|福州房产网 http://www.letfind.com.cn,感谢您转载保留出处。

　　80年代，租赁厂房经营家居卖场存在的问题：1、初建造房屋的用途并不是经营家居卖场，格局往往不实用，环境较差，改造成本较高;2、租赁成本较高;3、不稳定，租约到期后是否能续租、涨租等不确定因素较多;4、有的商户欺诈消费者，服务无保护。持续经营很受影响。于是，代商场模式很快被抛弃，红星美凯龙开始拿地自建商场，这种模式充分发挥了红星和商户各自的专长和主动性，减少了中间环节，降低了交易成本，实现了红星、厂商和消费者的三方共赢。

　　第三代：市场化经营 商场化管理

　　上世纪八、九十年代起步的中国各类家具、建材市场，虽品牌、杂牌与伪劣商品并存，鱼龙复杂，但又具有厂家直供或地区总代理的优势，省去了中间环节。如果把这些优势充分发挥起来，市场**升级。1996年，红星在扬州率先实施“品牌捆绑式”经营，进行“市场化经营，商场化管理”，当时提出一句口号：像炼油一样，不断把好的提炼出来，把差的淘汰出去。通过优胜劣汰，红星创新中国建材、家居市场率先优化品牌、升级市场、推动了整个行业的升级。

　　第四代：连锁品牌市场

　　1997年，红星美凯龙借鉴连锁模式，创建了连锁品牌市场。更少的投入、更迅速的扩张、更有效的连锁运营、单店规模上新台阶，使红星品牌走向各省市。

　　第五代：对所有售出产品负全责。

　　2000年，红星在各省市率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的服务，从场地租赁的后台，走到直接服务顾客的前台。并践行“无理由退换货、先行赔付、绿色环保”等服务承诺。并开始使用“美凯龙”，成为穿着洋装的“中国心”。本文由城市猎房编辑整理，转载自城市猎房|福州房产网 http://www.letfind.com.cn,感谢您转载保留出处。

　　第六代：江南园林式环保商场。

　　2003年11月，红星成功建设了全新的绿色生态家居商场，探索融商业经营、休闲观光等于一体的国内外创新的家居购物中心，它集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲观光于一体，是家具有国内外创新生态环境的家居商场，也是我国目前先吃螃蟹被中国建材市场流通委员会授牌的“中国绿色生态家居示范商场”，它创新了中居业的绿色生态革命和经营业态的新一轮升级。

　　第七代：情境体验家居MALL

　　2007年，红星美凯龙将中国传统商铺模式与西方Shopping Mall模式相结合，推出情景化布展+体验式购物的家居Mall新形式，消费者参与居家审美体验，普及居家美学。

　　第八代：国内外座公园家居商场。

　　2008年6月19日，划时代的红星美凯龙第八代很大型公园式家居商场在上海华美开业，完全公园式环保、休闲、娱乐环境打造，对50年后及500年后未来之家的逼真模拟，让红星美凯龙走到了国内外家居卖场的前沿。

　　在不断的进取中，红星美凯龙完成了的创造——创造了一个各省市内外全新的商业模式，创造了一个现代服务的新行业，成为中居工厂品牌的孵化器，创新中居消费者进入新时代。中居行业，可以用“有红星美凯龙之前”和“有红星美凯龙之后”来划分时代!