红木家具实实在在做品牌才能立足

　　红木家具实实在在做品牌，才能在行业立足。

　　红木业内常说“三分料七分工”，即红木家具的价值，主要取决于设计、工艺，材料所占的比重相对较少。但近年红木家具的消费者和生产厂家，很多都陷入了一个误区，一味的注重材质而忽视造型、工艺，认为只要好材质的原料，不管做成什么样都是好东西。

　　对此种魏金鹏认为，好的红木家具，尤其具有收藏价值的红木家具**是老工老款的作品。红木家具三要素“型、艺、材”，材质是基础，造型和工艺才是一件好的红木家具的关键。“一款红木家具一入眼就是美的，造型优美，而工艺是家具追求的境界，只可意会不可言传的艺术美感，韵味十足。同种材质的红木家具，因为工艺不一样，价格可能要相差一倍甚至两三倍。这就是为什么三要素把材放到。型、艺达到了，哪怕是老榆木也照样有升值的空间。 如果工艺达不到，再好的材质也不能让它成为精品。当然这不意味着，我们就应该忽略材质的重要性，不同的材质同样会给家具带来不同的韵味和文化价值。”

　　符合市场生存法则的红木家具必须是老工老款的，魏金鹏坚定的认为。“现在销售红木家具的企业很多，消费者选择空间很大。但利得红的家具销售状况一直很好，很多顾客不管怎么转 ，终还会回来，他们认为我家的东西好，但具体哪里好又说不出来，就是一种感觉。我家的家具全部是老款老工艺的，家具已经有了魂了，美感和韵味全都出来了，只有生动的东西才会打动人。”

　　红木家具从明清两代传到今天，其造型优美、典雅，工艺巧妙、严谨，并且蕴含着深邃的人文精神。红木成材不易，一般都要好几百年，甚至有的好料需要上千年。所以每件家具都应该用心去做，这样才对得起历史给我们留下的宝贵流水。魏金鹏感慨的说。

　　说起为什么要取利得红这个名字，魏金鹏没有回答，只是神秘一笑。那么这个有点绕的新品牌要如何在市场上打开度呢?如何在短短的一两年时间里达到魏金鹏的预期目标呢?魏金鹏笑笑说：“不要着急，两年以后咱们再回头看这件事情，你会发现一切都不一样了。一切都不能急，要慢慢的来，但这种慢是相对于踏实和稳来说的，在这个前提下我们品牌的发展节奏会非常的快。其实我认为只要你做的是实实在在的好东西，自然有人认可你，不用太在意那些外在的东西。”

　　利得红今年预计在北京开5家店，目前已有两家店正在忙碌装修中，预计8、9月份就能正式营业。北京外的其他城市也在选址，如果有合适地址也会陆续开店，从目前的开店势头看，发展节奏很快，明年利得红可能就会在各省市 “遍地开花”。魏金鹏还透露，利得红将斥资在银川和河北建设两个很级大厂，为明年的利得红各省市发展做足准备，大量的材料库存，大量的高品质红木家具，都是利得红这个品牌发展的强大后盾。

　　目前国内红木家具企业，在品牌建设方面做得还是远远不够的。红木家具行业目前没有各省市性品牌，基本上都是区域性品牌。魏金鹏认为，在品牌建设这方面，归根结底还是要看型和艺，看产品怎样符合大多数人的需求，只要是精品必定会得到消费者认可。

　　一个品牌想要在市场上生存和发展，品牌形象建设十分重要，它直接关系红木企业的品牌经营状况，关系着红木企业的成败。魏金鹏积很探索品牌形象建设的方法，精心维护和建设品牌，一切都在规划中，每一步走的都很踏实，不盲目冒进，但也不退缩。

　　目前红木市场很乱，红木家具以假乱真，以次充好，白皮增多等现象时有发生，造成大量宝贵红木材料的浪费。在这样的大环境下，急需几个大的企业跳出来，净化整个市场，稳固市场，把混乱的局面扭转过来，在激烈的市场竞争中生存下来的都是踏踏实实做精品的企业，真正形成各省市性的红木品牌，这就是利得红的未来的发展方向和目标。