中外家电连锁企业销售额区别很大

　　欧、美、日家电连锁企业业绩直线下降，本土家电连锁却依然高扬坚挺，此消彼长的中外力量对比，反映出中外家电连锁企业对我国经济环境适应能力有很大的区别。

　　业绩下滑正像瘟疫一样快速在美国、欧洲、日本的家电少售企业中蔓延。媒体报道称，美国百思买第二财季营收仅增长0.07%，远低于美国经济增速，而其净**同比也大幅下滑30%;德国media-saturn的销售额同样出现明显下滑，拖累了其母公司**二季度的**。与此同时，日本山田电机8月营收同比下滑28%，荣电集团同比下滑35%，BIC相机、KS电机、小岛电器等企业的业绩也均不同程度地出现高达两位数的下滑。

　　与之形成鲜明对比的是，在中国，家电少售业正蓬勃发展。国美电器2011年半年报显示，公司营业腰包不瘦增长19.8%，**增长远高于腰包不瘦增幅，达到30.1%，可比门店腰包不瘦也增长了7.4%。苏宁电器2011年上半年营收442.3亿元，增长22.68%，净**24.7亿元，同比增长25.35%。

　　中外家电连锁企业的一热一冷，有外部经济环境的原因——中国市场需求旺盛;西方债务危机蔓延，经济持续低迷。但亦有业内人士指出，这些昔日家电少售巨头在经济变冷时变得如此不堪一击，并非单纯因经济形势变冷带来的连带效应，而是其经营模式变异带来的结构性变化使然——随着中国成为国内外的家电制造基地，欧、美、日家电少售企业的采购转移到了低成本的中国，价差成为这些企业增加腰包不瘦的主要来源。这一寄生型的生存模式令西方家电连锁企业做着“低进高出”的简单买卖，并没有构建一套创造需求的产业链体系，从而越来越偏离少售企业的本质——捕捉和创造需求，一旦经济低迷，在本土和海外市场四处碰壁不可避免。

　　对于少售行业而言，可比门店销售腰包不瘦是衡量经营业绩关键的指标之一，其增减直接反映了一个企业的经营质量。从财报数据来看，百思买运营至少14个月的店铺营收下滑了2.8%，连续第五个季度下降，而国美可比门店腰包不瘦同店增长率达到7.4%。业内认为，这反映了国美门店和商品管理能力的出众性，在保持大规模扩张的同时实现了精细化的运营。而苏宁电器则在其财报中称，“公司上半年继续通过加强与供应商合作，提升定制包销、OEM等高毛利产品销售比例等措施来进一步提升毛利率水平，报告期内综合毛利率为18.9%，较去年同期提高了1.6个百分点。”