任正非如是说:中国教父级CEO的商道智慧

二十多年来，在曾被外资力量把持的少售，通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向国内外彰显了中国企业家的强大力量和智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支创作团队和编辑们的欣慰了。

序言
    第1章活下去，是企业经营的真理——任正非论企业经营战略
    活下来是真正的出路
    不创新才是的风险
    **要重视现金流
    向大企业拆借
    银行间接融资与银行贷款
    更有效的解决途径
    坚持专职化
    建立广泛的同盟军
    没有成功，只是在成长
    第2章无为而治——任正非论企业制度管理
    无为而治与基本法
    贯彻末位淘汰制
    任职资格评估体系
    对事负责，而非对人负责
    小改进、大奖励，大建议、只鼓励
    第3章从必然王国走向自由王国——任正非论管理“改良”
    必然王国＆自由王国
    浪费是以死亡为代价的
    实现均衡发展
    职业化管理
    主张“改良主义”
    脱下中国的“草鞋”
    先僵化，后优化，再固化
    第4章拒僵化，拒教条——任正非论研发与创新
    第5章发展“华为狼”——任正非论人才培训与任用
    第6章缺乏实践经验就不能晋升——任正非论管理人才选拔与任用
    第7章出击海外——任正非论国内外化
    第8章华为的冬天——任正非论企业危机意识
    第9章静水潜流——任正非论企业文化
    第10章客户永远——任正非论客户关系管理
    第11章行业实力品牌论——任正非论企业行业实力品牌修为
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