礼品行业商业思维模式变革分析
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礼品行业商业思维模式变革分析
自古以来，礼品都作为商业活动的枢纽，它是给企业带来度宣传的方式，成为企业发展重要的因素之一。在新的一年里，礼品行业又会出现哪些趋势和机遇呢？
从礼品行业商业思维、礼品企业关注点、礼品企业商业模式等三个方面对礼品行业变革进行了分析。
一、商业思维的变革：从B2B2B2C 模式向C2C2B2B2B模式的变革;
二、关注点的变革：从关注大客户、大品牌、大产品到关注小客户、小品牌、小产品的变革;
三、企业商业模式的变革：
(1)礼品供应商变革：商标→品牌;产品→精品;团购→少售;生产→研发;一元→多元;标准化量产→柔性化定制。
(2)礼品代理商变革：从市场选择到品类延伸、从选品到自身模式创新。
(3)礼品服务商变革：职能变革和构架变革。从代购服务到专职顾问，从需求提炼、方案提炼、礼品供应、礼赠指导到效果评测。
(责任编辑：xiaohao)
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