中小店主进货问题应对

开小店，货源问题几乎是各位中小店主的致命伤，怎样处理好小店铺的进货问题是关系到经营的大问题，下面小编就来分享一下中小店主进货的一些小技巧。

先经营品种。不要过度追求热门，谁都知道是热门自然做的人很多，再宽广的大道也会因为人满为患而成为独木桥。做有发展前景和空间的产品才是小店的选择。这里面多少有点辩证法。同一块蛋糕，吃的人多，自然分到你的就少，还要看谁下手快，慢了只有蛋糕渣了。暂时的冷门，做的人相对少，蛋糕可以独享或者分到的份额大。

做专还是做大。小店铺刚开始做还是先做专比较好，做大了一是资金跟不上，二是容易让人找不到主题，三是不同的顾客有不同的需求，如果你什么都有却都不是顾客喜欢的款，那什么用也不顶。

怎样进货。要考虑资金，销售周期等因素。勤进快销是基本策略。根据客户需求进货。你的客户是精心打造客户就要进档次高的，反之。根据产品特性进货。有的商品是有季节性的，就该把握时机;有些是不分季节的长线大路商品，要有计划的进货。

进货方式选择。一般来说当然是进工厂的一手货源是选择。但对于小店主，找大厂是行不通的。别人不会理会。但可以找小厂，找类似工作室这样的企业。对更多的小店主来说，还是该找批发商，代理商。

进货频率。小店铺经营是进货次数多点，每次拿货少一点，这样可以使资金快速流动，避免压住货，而且还能很快掌握市场动向。如果里市场远的话，就要计算好频率和拿货量，刚开始做的时候可以勤跑跑，了解一些市场趋势，多学习，掌握顾客的消费需求和消费心理，然后再降低频率，毕竟一直这样的话，交通成本又会增加，如果有好货源的话，也可以考虑网上进货。