促销前员工培训管理注意事项
- 黄 41分钟 前刚留言咨询
- 李明 20分钟 前刚留言咨询
- 邵 23分钟 前刚留言咨询
- 邵珠珠 7分钟 前刚留言咨询
- 芦文杰 27分钟 前刚留言咨询
- 张 27分钟 前刚留言咨询
- 李先思 14分钟 前刚留言咨询
- 张 38分钟 前刚留言咨询
- 张 12分钟 前刚留言咨询
- 陆少荣 32分钟 前刚留言咨询
- 辉 42分钟 前刚留言咨询
- 辉 37分钟 前刚留言咨询
- 周 36分钟 前刚留言咨询
- 周先生 10分钟 前刚留言咨询
- 1 23分钟 前刚留言咨询
- 顾嘉乐 15分钟 前刚留言咨询
春节临近,商家纷纷做起了促销活动,做促销活动前一定先要做好员工的培训管理工作。做员工培训管理从以下几方面入手:
先确定促销方案,并让员工了解学习次方案,让他们熟悉自己的工作内容,并做简单的讲解分工。
其次确认员工已经知道此方案,并了解自己的工作内容和工作职责,用提问的方式让员工自动承诺任务,这样一来,承诺的目标少会在预算目标的二倍以上。
再次置顶奖罚激励制度,对每个人定一个任务量,以完成任务为标准,很过奖励,低于处罚。激发员工的积很性才能更好的销售。但是注意工作量要适当,太大的压力会适得其反。
,根据店内销售惯性和现有销售环境,制定促销的目标,要定额到每一天。(告诉员工的必须是预算目标的1.5倍,预算目标应为保守目标),要求员工每天做工作总结,了解自己的得失,知道失败原因等。
店铺做促销活动,除了店铺整体要有促销的氛围,重要的就要数员工销售过程中的管理工作了,促销前把工作内容细分到位,制定相应的计划,这样才能导致促销有序的进行。
(责任编辑:hongxian)
上一篇:内衣促销怎样做好准备工作 下一篇:节假日促销怎样做更合适