经济型酒店收购聚合趋势

“中国经济型酒店发展到第十个年头，将要从‘春秋’到‘战国’时代，进入垄断竞争。”中国旅游研究学院院长戴斌之前向记者表示。但谁也未曾预料，进入2012年伊始，经济型酒店便不平静。7天连锁酒店集团宣布，其已正式完成华南华天之星酒店管理有限公司全部股权的收购。至此，后者分布于长沙、武汉、郑州等12个城市的21家直营店将全部归入7天旗下。就在同一天晚间，汉庭酒店集团也披露了一项重大人事变动，该公司原席执行官张拓被选为非执行董事兼副董事长，而董事长季琦则兼任席执行官一职。

年内两次人事调整

据悉，汉庭新的人事任命目前已经生效，二人将在2012年2月29日前完成交接工作。交接工作完成后，张拓仍将继续担任该公司顾问。

季琦于2005年创办汉庭酒店连锁并担任席执行官至2009年，之后其一直出任汉庭酒店集团执行董事长，专注于公司战略和新酒店开发等工作。而原席执行官张拓此前长期担任该公司席运营官，于2009年9月22日正式接棒季琦担任汉庭席执行官。这是汉庭年内的第二次重要人事变动。去年10月25日该集团曾宣布原席运营官苏畅于“因个人原因离职”。同时，为创造一个更有效的管理架构，短期内没有寻找新的席运营官的计划。

不排除这次人事变动是汉庭管理架构的又一次调整。尽管季琦曾多次表示，规模不是重要的，要让汉庭保持适度的发展，但2012年该公司扩张计划明显提速。记者从汉庭公告中获悉，汉庭2011年计划新增门店200家，但2012年已提高到240-250家，计划到2012年底覆盖各省市120多个城市。同时，该集团还提出，将在2012年新增20-30家**，以及10-15家还有客栈。

收购聚合趋势明显

相对于汉庭，7天是中国经济型酒店行业发展快的单一品牌，该集团管理层一直希望尽快在单一品牌酒店数量上很过如家。自去年5月，如家酒店收购莫泰品牌后，其酒店规模已很过1300家;而7天以840家的规模居行业第二;汉庭、锦江分别以565家和506家的规模列三、四位。

“中国经济型酒店行业仍处于快速发展阶段，我们相信目前的市场环境将会提供更多合适的收购机会。公司通过此次收购，积累了相应的经验;今后在自身开店快速增长的同时，我们也密切关注行业内的中小规模并购机会;这将是公司未来的增长动力之一。”7天CEO郑南雁表示。

收购完成后，华天之星分布于长沙、武汉、郑州等12个城市的21家直营店全部归入7天连锁旗下。据悉，目前7天连锁已接手华天之星所有酒店的经营，并完成了大部分酒店的整合改造。从去年12月31日起，华天之星的财务报表将合并计入7天连锁。

“中国经济型酒店已发展到下一个十年，市场的聚合趋势将更为明显。”戴斌认为，不排除排名前几位的几大巨头之间出现并购行为。

夺取垄断竞争地位

据悉，去年如家、**、7天、莫泰跃居国内外50大酒店品牌之列。经过十年拐点，伴随着中国经济型酒店从“春秋”转入“战国”，经济型酒店的垄断竞争时代也随之开启。

如家酒店集团席执行官孙坚此前在十周年大会上向记者透露，未来十年，如家计划将酒店规模达到5000家，跻身国内外酒店集团前三强。“经济型酒店行业将继续维持快速发展的态势，通过行业内的有效整合，几大经济型酒店品牌的优势将进一步凸显。”郑南雁表示。记者了解获悉，去年7天新开店数量达到340家，而今年这一数字还将提高到360家。

雪球财经旅游酒店行业分析师吴桑茂认为，从各品牌官网显示的各城市酒店数来看，他们在新进入的二三线城市大多只有一两家酒店，这意味着二三线城市还只是处于刚被开发的阶段;未来中国经济型酒店市场还将保持快速增长;短期内还不会进入饱和状态。