怎样让创意点子成为人气佳
- 刘小姐 45分钟 前刚留言咨询
- 吴奶奶 8分钟 前刚留言咨询
- 段 32分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 6分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 18分钟 前刚留言咨询
- 美女 27分钟 前刚留言咨询
- 美女 43分钟 前刚留言咨询
- 美女 44分钟 前刚留言咨询
- 美女 32分钟 前刚留言咨询
- 赵海璇 18分钟 前刚留言咨询
- 赵海璇 28分钟 前刚留言咨询
- 贺先生 28分钟 前刚留言咨询
- 李 19分钟 前刚留言咨询
- 沙 45分钟 前刚留言咨询
- 齐总 32分钟 前刚留言咨询
- 李荣荣 45分钟 前刚留言咨询
创业选择创意项目是比较重要的问题。很多创意项目没有实行。怎样做创意项目,小编这里为您介绍一些技巧。
盘点现有资源
必须由内而外清点所拥有的各项资源,包括:能力、资金、人脉、技术等。如果资源具独占性,则可以提高潜在竞争者进入市场的门坎,进而提升创业的**。在市场机会方面,逐一检视各个具有发展潜力的市场机会点,推论满足市场机会所必须拥有的各项能力。
同时考虑市场机会以及现有资源两方面的条件,来筛选脑海中所浮现的创意。透过这个程序可以知道,哪个创意较契合哪个市场机会点,进一步筛选出创意适合做什么生意。
营运模式
找出有发展潜力的创意后,下一步是建立适合的营运模式。营运模式是指企业如何提供产品或服务给顾客,并回收腰包不瘦的整个过程。研拟出营运模式,继而引导之后的各项计划。
提高边际效益
建立起营运模式之后,必须进一步思考如何提高边际效益。其一是销售通路的设立,虽说酒好不怕巷子深,但良好的地点确实可以提升事业成功的机率。选择考虑的重点除了商圈与顾客特性之外,还要考虑到公司策略的需求。其次是经营伙伴的选择,良好的经营团队是促使事业成功重要的因素,好的经营团队可以增加新创公司成功的机率。
顾客需求
深入了解目标顾客需要的价值,并且严守对顾客的承诺。做好市场区隔、目标顾客以及公司定位,透过产品或服务,来创造顾客想要的价值。
做好财务规划
企业财务就如同人的血液一样,良好的财务规划是维持公司正常运作的先决条件,一旦公司开始营运,即使有腰包不瘦,如果财务管理不佳,还是可能发生亏损危机。创业前就必须做好财务管理的妥善规划,尽量减低发生财务危机的机率,支持公司可以正常营运,并产生腰包不瘦。
创业者选择适合自己的项目很重要。创意项目比较吸引消费者。针对顾客需求做大市场。目标顾客以及公司定位,透过产品来创造顾客想要的价值。
(责任编辑:panpan)
上一篇:给创业者朋友们的五句话 下一篇:创业怎样诊治疑难杂症