成功创业有无捷径 六大要素不可不看

在当下的这个年代找工作不太好找，很多大学毕业生都会面临到就业压力，当下这种情势看似创业是个不错的出路，在这个特殊时期怎样才能坚持不懈地走完这条艰难创业路呢？创业重要的因素是什么呢？成功创业需要注意六大要素！

一是关系

在国内创业，这个因素毫无疑问应该排。如果有足够好的关系，一种特殊的资源，那么只要具备这一个条件就足够你去创业了。不过，这种公司或许会做得很热闹，但永远不会做大做强。

当然，这里关系是广义的，包括你所在行业和跨行业的各种关系网，包括供货商、经销商、客户、行业管理部门等等。有了关系并不意味有了一切，对关系资源的配置是否合理也会影响你的结果。即使资源有限，配置的好了，也能带来意想不到的腰包不瘦。

二是创意

如果不是把范围框定在国内创业，那么这个因素应该就要放到位了。半个小时前，还有位天津大学的同学跟我在MSN上交流，他们准备做一个“SNS+威客”的模式，问我是否觉得靠谱。我直接告诉他不靠谱，如果只是想玩玩的话可以。他问我觉得这类网站的瓶颈在哪里?我的答案是因为这类网站很长时期不会创收。鉴于他目前的人脉范围，靠这个能忽悠到VC的可能性很小。

兵马未动，粮草先行;**，创意先行。创业，就是从创意开始。很多时候，从起点开始，终点也就决定了。

三是技术

除了关系这种很TMD的东西之外，技术是一个创业公司形成竞争壁垒的有效手段。创意可以人人有，技术就不是人人都可以有的。

四是资本

资本不是的，但没有资本是万万不能的。一文钱逼倒英雄汉，一笔钱整垮了多少看上去本应该欣欣向荣的创业公司。

五是团队

俗语说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。组织创业团队是非常重要的事情，很多VC投项目的时候先看的是团队。一个的团队可能把一个普通的项目做得很出色，一个糟糕的团队会把一个精彩的项目做得让人痛心疾。

组建创业团队重要考虑因素是需要互补。刘兴亮认为互补是多方面的，比如可能从知识结构、能力倾向、行业资源、心理素质等等方面来互补。只有互补合理得当，才能发挥各个创业者的优势，弥补彼此的不足，从而形成一个知识、能力、性格、人际关系资源等方面全面具备的一个创业团队。

六是营销

是骡子是马，拉出去溜溜的才知道。如何才能溜出水平，溜出特点，这就是营销的本领了。或许关系、资本等不是人为原因可以努力得到，营销这个因素却是通过自身的努力，容易开花结果的一个因素了。

以上六个因素对于成功创业都是必须的，如果说哪个重要的话，个是要素十分关键的。成功的创业者是有共性的，在你打算去创业前，要先弄清如何去创业，结合自己的具体情况来找项目创业！