选对项目大钱 投资选项的依据

很多创业者都会问，如何知道什么行业适合自己，这个问题没有具体的答案，只有一些可以判断自己适合哪种行业的依据来判断。小编总结了四点依据，还在为选项而迷茫的创业者们可以参考一下。

因性格而异

“性格决定命运”这话没错，你的性格决定着你的未来。你的性格是急噪型的，并且一时半会修正不了的话，适合做贸易型的项目。千万不能选择生产型的项目，因为生产的项目需要很长时间的市场适应期，需要具有坚强的耐力，需要在市场上炼狱，需要一个市场对你品牌的认知过程。

因专长而异

你的专职、特长、才智、阅历是你选择项目的主要根据。你的专职和特长，是你选择新项目的根本，原则是“做熟不做生”，这有利于你一开始就进入娴熟的工作状态，使你的初始创业成功率高出很多;当然，你如果具备较高的才智和较丰富的阅历，确认自己能力非凡，哪怕没有什么学历，也可以选择很好的适应你的初创项目，也不**要选择自己熟悉的东西，事在人为，因为你会在短期内就会熟悉那个行业的，这样的**也很多。我不主张一个人抛弃自己的专职特长来选项，要知道具备专职特长且不失才智和阅历的人比比借是，他们在业内才是真正容易的成功者。

因实力而异

俗话说“让实力说话”，实力就是指你的资源能力。主要含有：资金规模、后续融资渠道等，它是决定你初创企业规模和后续发展能力的重要支柱，是企业经营的主线。原则是“量入为出”。一个生产型企业一般投资都比较大，如果有10万元的创业计划资金，那么你后面还有两倍于这个资金数量的储备(包括可融资储备)。否则，你在经营几个月后，必然处于资金紧张、周转不灵的尴尬境地，被动局面也就可想而知了。

你的预算**不能可丁可卯，要做到绰绰有余，防患于未然。否则，就有很多苦恼，如果融资效果不佳，也可能有中途夭折的危险。无论是生产型还是贸易型的项目，都存在在途产品，都要压很多不能直接变现的东西。譬如，原材料占压、库存、半成品、下游经销商占压等等。所以，你的预算要多打少算。

因环境而异

这是决定你的项目成功与否的外在因素，就是所谓的“地利”，主要包括政策优惠与否、场所的好坏、人际关系的优劣等等，是你成功创业重要的外在条件。优惠的税收政策，使你减少了创业成本，。适合的场所使你如鱼得水，满足生产所需，或人气大增，人们希望到专职的一条街上去买东西，那是因为选择余地大。优良的人脉关系，使你的创业左右逢源。