成功创业者 分享成功创业经验

如果你正在创业小编希望你能成功，如果你已经成功那就造福社会，如果打算创业不如看看别人的创业经历吧。

意识形态矢量(IdeologyVector)

这是重要的，如果一个喜欢做服装行业的人跑到一家互联网公司来创业，我觉得对这个人，对这家公司都是很大的浪费。《效果率法则》中提到的”时间矢量”在这里已经远远不是提效果率的辅佐概念了，而是你创业的决定因素。

理想(Faith)

在创业之后才发现，理想是创业的必备因素。在每一个低谷和望的时刻，理想给与你继续生存的希望。

信任(Trust)

这是一个很复杂的问题，涉及到很多方面。成员对团队的信任，以及团队对成员的信任。毛主席一句”与人斗，其乐无穷”，似乎被很多人曲解了。

对于员工来说，承受不高的工资和福利，还要承受不尽规范的工作流程，更要承受投资到回报之间所发生的风险和其他损失(例如时间投入)，这实在是一个不小的压力。

定位(EgoOrientation)

虽然毕业后才加入现在的团队，而且也只是一个拿着工资的普通员工，但我一直把自己当作”创业合伙人”这样对待。对公司的归属感、对团队的归属感是不可简而言之的。你如何定位自己决定了你终的定位。

提高(Enhancement)

很遗憾，创业公司没有太多的精力去组织培训以及各类活动。在大公司尤其是跨国企业，所获得的培训机会是非常宝贵的。我们虽然无法完全拟合这种培训机制，但我们可以自己努力去改变。例如我要求自己组内所有成员阅读英文文档，设计工作流程，培养与人沟通的技巧，等等，等等。

责任(Responsibility)

很多时候，你无路可逃;很多时候，黑锅也得背。脏活累活，不像大公司那样有专人帮你解决。我又一次回想起我当初只是一个”Flash技术主管”，后来来公司一个月就转型为”UI-UE组主管”的日子。其实那一次转型虽然说Title看起来有所提升，但具体的工作量和工作压力更有很大的增加。

孤独(Loneliness)

欲望是无处不在的，无论是物质、生理还是精神活动。孤独意味着物质的孤独和精神的孤独。我在北京这一年来，经历了反复挫折和伤感后，得出一个无情的结论：除非你和你的爱人一个是公司的CEO，一个是公司的CTO，否则一旦你准备创业，就做好单身的准备吧。

失败(Failure)

我忽视了重要的一个因素，那就是失败。时至今日，就我认识的人里面，离开web而转行的已经有不少了，包括今天得知我一位前同事也要回老家做服装生意。用”失败”或许不如用”结束”，但”失败”更能体现创业的风险和特色。

创业要学会吸收别人的经验，只有多看、多学，才可以成功!创业之路何其难，要的就是坚持到底，不断努力！