上班族创业须知几个重要问题

上班族创业会遇到很多问题。既能获得创业带来的好处又可以规避创业带来的陷阱。上班和创业结合是上班族比较重视的模式。

新手上路碰到以下几个方面的问题：

项目选择草率。创业遇到的个问题就是项目的选择。很多人都习惯性地从个人喜好出发，往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也**喜欢，缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。另外，对项目发展前景过于乐观，对销量及噌噌往上窜预计偏高，而对自身的营运能力、后续资金的投入、投资风险等因素估计不足。

成本核算不到位。由于创业缺乏经验，许多新店长容易将成本核算过于简单化。一是对“成本”这一概念的理解发生偏差，以为成本就是公司的租金、员工的工资及产品的进货成本。二是许多隐性成本可能还没算，例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为行业实力品牌消耗的时间和精力等，导致实际增加收入状况与预期相差过大，推广计划中投入产出不合理等负面问题。

资金安排不合理。现有资金分配不够合理，缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在很出安全比例的情况，后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多新店长经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。

突发情况处理乏术。开门做生意，上三教下九流都得会打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顾周全。这不像在公司上班，出事总有各个部门来负责处理，即便不良后果也是公司担着，员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致生意的停顿和关门。许多新店长角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致事态扩大。

管理方式简单。管理方式不仅仅是内部的营运管理，而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验，许多新店长都容易从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪。

创业有很多问题是上班族要熟知。很多上班族对创业的理解有很大的误区，90%的人都以为起点要非常高，小本经营创业比较适合白领。