草根创业 5年开8家公司 年销3千万

建立8家公司把鸡蛋放进不同的筐里

如果你以为刘鹏飞会满足于这份成功，那就错了。在他看来，孔明灯只是为他打开了创业的一扇门，门后的更胜一筹风光在险峰，才是他更感兴趣的。“了这么多钱，不如创造更大的价值。”当刘鹏飞发现在孔明灯领域能很越的只有自己时，他决定，重新找块地方施展拳脚。

十字绣是他涉足的第二个领域。2008年6月，此前投奔他的学弟发现十字绣行业投资少、门槛低，国内规模性的企业也不多，便向刘鹏飞作了都说。两个月后，由刘鹏飞投资的香港灵泉十字绣有限公司成立，学弟任总经理，他自己担任大股东。一年以后，灵泉十字绣旗下的雅典、锦绣阁、伊人绣坊等多个品牌占据了国内十字绣市场前五的位置，实现年销售额3000多万。

开公司的念头就这么一发不可收拾。2009年3月，路德图文设计印刷有限公司成立;2009年5月，鹏道工艺品厂成立;2010年5月，飞天光电科技有限公司成立……到如今，他已经投资建立了8家公司，涉及孔明灯、十字绣、数字油画、荧光板、印刷、家居、服饰等多个领域。

“这几个公司看着好像没什么关系，其实有共同点。”刘鹏飞解释，他投资的领域都属于新兴实业、入行门槛低、行业发展不成熟、有市场前景。对于这种快速横向式发展，也有人提出异议，但他却认为，现在正是“打江山抢占地盘”的时候，发现好项目，不管三七二十一，干了再说。

这种投资模式必然会有风险。去年2月，刘鹏飞成立了一家雨伞加工厂，由于决策失误工厂在9个月后倒闭，这也使他直接损失了20万。“这钱都是我之前回来的，成立的时候我也没严格计算过。”对于这次失败，刘鹏飞看得很开，他甚至悟到，自己开这么多公司是正确的把鸡蛋放到不同的筐里，碎了一筐还有其他筐，反而是降低了风险。

一个想当“英雄”的商人

刘鹏飞成立8家公司的另一个原因，是他内心的英雄主义情结。这个从小就迷恋名人传纪的80后，视毛泽东为偶像，张口闭口都是“打江山”和“闹革命”，那些投奔他的学弟学妹，都被他视为志同道合的革命兄弟。

“没有成功的个人，只有成功的团队。”为了留住这些兄弟，让他们有更多干劲，刘鹏飞选择多开几家公司，让兄弟们担任公司总经理。一个刚从学校毕业不久的新人，如何能当好一家公司的老总，刘鹏飞似乎对此并不担心，“谁天生就会当店长?我自己也是赶鸭子上架逼出来的。”在他眼里，一个人的忠诚和品德是重要的，至于个人能力，完全可以后期培养。

总经理的位置毕竟有限，刘鹏飞又想到了股份制。他拿出公司的一部分股份，分给公司的20多名骨干，这些人以他的校友为主，曾经和他一起打拼。“我的理想是共有、共富、共荣，建立全民股份制。”让公司的每名员工都有股份，这是刘鹏飞理想中的企业，他将此视为一项伟大的事业，而这个事业要解决的问题就是房子他要在义乌盖一栋高楼，让员工不必再为高昂的房价发愁。除了支持一同创业的兄弟，刘鹏飞也没有忘记学弟学妹。他在母校成立了飞天电子商务会，专门用于大学生创业。

“一家的企业，要赢得社会的尊重。”坐拥千万资产的刘鹏飞回想自己的创业之路，他提到了“时势造英雄”这句话。在他的概念里，所谓“时势”，是义乌这个各省市的小商品市场，也是近十年飞速发展的电子商务平台，而那个“英雄”，正是他自己。从少年时想当一个抓坏人的警察，到成年后想做一个给员工盖房子的店长，刘鹏飞的英雄主义情结，似乎从未改变。