怎样发掘创业机会 常见几个技巧

创业机会是很多投资者重视的问题。怎样挖掘创业机会是重点。怎样挖掘创业机会也是有方法的，下面就来看看吧。

其实创业的来源是很多的，主要是来自四个方面：1.针对现有的产品与服务，重新设计改良。2.追随新趋势潮流，如：电子商务与网际网络。3.机缘凑巧。4.透过有系统的研究，发现创业机会。我们在挖掘创业机会时，必须从这些方面好好入手。

挖掘创业机会的方法：

一、分析特殊事件来发掘创业机会。

例如，美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的**率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。

二、经由新知识的产生，来发掘创业机会。

例如，当人类基因图像获得完全解决，可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域，带来很多的新事业机会。

三、分析矛盾现象来发掘创业机会。

例如，金融机构提供的服务与产品大多只针对专职投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。如何发掘创业机会?这样的矛盾，显示提供一般大众投资服务的产品市场必将很具潜力。

四、经由新知识的产生，来发掘创业机会。

例如，当人类基因图像获得完全解决，可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域，带来很多的新事业机会。在我们寻找到了一个好的创业机会，就必须抱定目标勇往直前。不管是创业或是梦想，创业也不是个简单的游戏，必须全心投入，其中影响成败的因素很为复杂，创业者更需要有相当大的勇气及独立自主的精神，才能竞其功。如何发掘创业机会?有人说：人生有梦，筑梦踏实，做个掌握自己生活的主人，永远都不要轻言放弃。

市场评估准则：

市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来**的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。

市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。如何发掘创业机会?由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。

市场规模：市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么纵然市场规模很大，由于已经不再成长，**空间必然很小，因此这项新企业恐怕就不值得再投入。反之，一个正在成长中的市场，通常也会是一个充满商机的市场，所谓水涨船高，只要进入时机正确，必须会有**的空间。

市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力(市场机会实现的过程)评估将会是一项非常重要的影响因素。如何发掘创业机会?聪明的创业家知道选择在时机进入市场，也就是市场需求正要大幅成长之际，你已经做好准备，等着接单。

市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言，在成为市场的行业实力品牌，少需要拥有20%以上的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。尤其处在具有赢家通吃特点的高科技产业，新企业必须拥有成为市场前几各的能力，才比较具有投资价值。

产品的成本结构：产品的成本结构，也可以反应新企业的前景是否亮丽。例如，从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重，以及经济规模产量大小，可以判断伴企业创造附加价值。

创业者投资项目针对市场需求。好的创业机会具有特定市场定位。评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确，顾客需求分析问题。