黄光裕与陈晓**决裂，国美电器上演商战大片

8月5日19：00，国美globrand.com电器在港交所的一则公告，则彻底将公司大股东黄光裕(黄光裕专题：http://www.globrand.com/special/huangguangyu/)与国美电器董事会间的矛盾公开化，而且该公告意味着在高墙内的黄光裕与陈晓主政的董事会彻底决裂。 国美电器公告体现出两点，其一是国美电器会对间接持股股东和黄光裕进行法律起诉，因为其违反了回购公司股份的信托责任和信任行为，故而寻求赔偿。其二是该董事会在决定起诉之后，亦收到由黄光裕实际控制的Shinning Crown公司的动议，要求召开临时股东大会，以撤销发新股的一般授权、撤销陈晓董事局主席和孙一丁执行董事，并提名增补两名执行董事。 戏剧，商战大片的构成要素 根据上海卓跃营销咨询传播机构席咨询顾问庞亚辉的观察，国美一直不乏戏剧性，甚至可以说国美的发展历史，也就是一部戏剧性的商战大片，而这部大片往往以速战速决战而让人心惊肉跳，高潮迭起。在十年前国美起步时，没有人把国美当回事，但它却屡屡得胜，纵然有北京传统百货商场的联合抵制，津门商业企业的联合阻击，都阻挡不了国美电器的势如破竹。即便到了今天，国美也并不输于苏宁。 以光头为标志符号的黄光裕的性格决定了国美的好战性，而且是出奇制胜，以快制胜见长。在北京本土，国美与大中电器一直处于死缠烂打的纠结状态，即便起初与大中相较起来尚比较弱小亦不屈服而且是越战越勇。而在外埠，国美、苏宁、永乐亦形成三国演义之势，新店开到哪里，硝烟弥漫的战争即打到哪里，有商业的促销战、实力战，亦有各方员工的赤膊战、肉搏战。甚至有人戏称，个别战事带有涉黑性质，时有流血事件发生。 原本永乐与大中的购并看似越走越深，大有如胶似漆般瓷实和长久，结果陈晓与黄光裕却暗渡陈仓，国美把永乐收归囊中，将大中电器悬在空中下不来台，异常尴尬。当苏宁意识到除了兼顾门店效益质量战外，家电连锁亦是门店数量、销售体量之战时，开始步国美后尘，祭起并购大旗，试图迎门娶亲，以把大中电器收至麾下，以获得赶很国美门店和营业额规模当量之目的，结果亦在新婚前夜被人抢去了“准新娘”，新郎一夜间由苏宁变成了国美！想必这样的戏剧性，是黄光裕的又一得意之作，但可能将永远是苏宁张近东心头永远的痛！ 决裂，制导与反制导的较量 商业场上，讲求的是控制能力和准确打击，对于此点，无论黄光裕还是陈晓定然都深谙其中的要诀。所以在黄光裕“东窗事发”之前，他是国美的核心人物，对国美系拥有控制力，所以他一路攻城掠地，势如破竹，直至把被陈晓视为亲儿子的永乐电器纳为己有。 正因为深谙商场上的成王败寇的游戏规则，所以陈晓甘愿在国美俯称臣，听从黄光裕调遣，言听计从，跟黄光裕玩起了韬光养晦的谋略，把自己的位置摆得很正，这也就是人们评价陈晓“老奸巨猾”的原因所在吧，很识时务，有忍耐力。有人说陈晓“命好”，把企业卖给了黄光裕，而却恰恰因为黄光裕的涉案又再一次的成全了陈晓，反而促成了陈晓成了国美里里外外的“大当家”。但这里恰恰存在一个哲理，机会永远会留给有准备的人，陈晓就是这样一个陈戈待旦，时刻磨练，从没放弃的人。 在卓跃咨询庞亚辉看来，黄光裕与陈晓显然是一对老冤家！二者的较量可以分为三轮：初的较量是从各自分别为北京国美和上海永乐的开始，双方明争暗斗多年，结果陈晓败下阵来，被国美招安，先失一局。第二轮较量，则发生在今年5月11日，彼时身为大股东的黄光裕夫妇(公告称占31.6%股权的联属股东)，委托律师在股东大会上投出的反对票，导致第二大股东贝恩资本的三名代表进入董事会议案被否。不过，董事会随后声明：一致同意重新委任贝恩的三名前任董事加入国美董事会、出任非执行董事。这一轮较量，陈晓胜出。并由此可以判断，似乎陈晓已经控制了国美董事会。这一点，从陈晓辞去国美电器总裁并任命王俊洲为总裁后的高调谈话甚至剑指黄光裕似乎已经初露端倪。由此，前两轮较量，二者似乎打了个平手。第三轮较量，则体现在这一次公告中，由陈晓控制的董事会和经营管理层要起诉另一方，而黄光裕则以大股东身份提出了罢免陈晓等人增补董事成员。就目前的第三轮较globrand.com量看，这还只是开始，结果如何还需要看双方下一步如何出牌，出什么样的牌，可以肯定这一轮较量不会很快决出冠亚军。 就第三轮较量，庞亚辉认为，黄光裕会比较被动，因为他毕竟是一个失去自由的人，所思所想与执行之间会存在差距，必然不会那么顺畅，尤其通过委托代理人参与斗争。但是，有两点我们不能忽视，其一，黄光裕还依然是国美电器的大股东，拥有对国美电器的相对控制权，他可以在股东大会上对董事会甚至是经营管理曾施加影响。即便失去对董事会的控制能力，黄光裕可以通过法律途径寻求突破。而且，国美还有很大一块非上市资产，是完全由黄光裕控制的，这些加在一起权重会很大。其二，根据对黄光裕多年的跟踪研究，黄是一个不认输的人，是一个为了达到一个目的可以不惜一切代价去实现的人。那么一旦他发起飙来，试图与陈晓们决一雌雄，他可以拿整个公司做赌注，甚至不去计较国美眼前的得失。而这可能会给国美电器带来难以预测的风险。[12]下一页 图片位置 欢迎与globrand（国内外品牌网）作者探讨您的观点和看法，庞亚辉：上海卓跃管理咨询有限公司席咨询顾问师。国内营销咨询、家电问题研究、品牌和危机管理、水处理领域导师，多家企业营销咨询顾问。著有企业危机管理专著《考验：危机管理定乾坤》、推出国内份专职咨询报告——《2007中国终端水处理产品实战咨询研究报告》、《中国建筑与小区节水市场状况调查报告》。庞先生同时还是品牌中国产业联盟导师委员会委员、品牌策划管理师认证委员会委员、中国品牌研究院贵族享受研究员、价值中国网百强导师，东方卫视、财经频道、CNBC等电视机构商业财经类栏目特约导师，国内外品牌网等多家经营管理商业类媒体签约专栏撰稿人，培训机构签约培训师。欢迎联系沟通，电子邮件：flagflying@vip.sina.com，手提：13341921106 公司网站：www.ezhuoyue.com（与我联系时，请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。） 进入庞亚辉专栏