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创业时有500万 我早完了

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换一换
很多人想做企业家,受电视剧、电影的影响,感觉屏幕上的老板生活很“优雅”,生活奢华,得天地之宠。我虽然也被冠名为“企业家”,却与这样的生活方式无缘。很长一段时间里,我被人们戏称为“乡镇企业家”或“农民企业家”。因为长年坚持创业时期的“土习惯”,承担着工作紧张、发展的压力、社会的责任、企业成长的风险等等,这些与创业密不可分的因素,一旦形成习惯,即使创业成功了,还会沿袭。我也见过很多创业型企业家,他们大多和我一样。 创业的“5W”标准 做事情都应该有个标准,就像走路先确定好方向,虽然创业者趋之若鹜,但并不是所有的人都适合当老板,都适合创业,借新闻写作的“W”标准,创业标准也可以总结为五“W”: What——创业,你“想做什么”是非常重要的,那就是确定好方向。当你把将要从事的事业与、与社会的潮流保持一致、联系在一起时,你的事业就会长远发展。比尔·盖茨、福特他们白手起家能创业成功莫不如此。正是他们前瞻性的眼光,提高了他们成功的几率。 Forwhom——为谁?要为你的客户。你开始说为了收益,为了得名,然后把客户、社会等等都放在一边,那么社会会抛弃你,客户也会抛弃你,谁也不会支持你。还有一个很重要的,是为股东。如果你心目中没有风险,没有股东意识的话,将来肯定出问题。 How——怎么做?关键的怎么做是要落地、要务实,仅有梦想、仅有圆满的计划是不够的。要把创业计划分解成可操作的细节,一步步地落实,用实干的精神把计划落地。 Whyyou——为什么是你?这么多人创业,为什么只有你成功?你创业成功必须有别人不可比拟的优势在里头,或者你看到这一点的优势方向,然后你先动手,多少年积累成优势,这不仅是创业的条件,也是创业的自信心——做本行业的通才,做本行业的导师。 Bywhom——还有一个就是“靠谁”?很多人一想到创业马上去想靠外来人才、靠风险投资、靠政府,没想着自己先做,也没有想带团队。实际上一开始必须是靠自己,带队伍也是靠自己,自已打下坚实的根基。然后才有资格或者是有能力招一些水平更高的人,成功的企业家都是这样干起来的,所以这项标准特别重要。 创业是非常艰苦的事情,真正想创业成功,是用一生的热情、用一生的努力、用一生的投入来赢得自己的人生、赢得事业的成功。 可以犯错,但不能失败。 为什么这么讲?先我们先明白什么是失败?什么是犯错? 比如:创业,本不适合创业的人非要去走这条路,等“创”得头破血流时才知道自己确实不适合,等看不到希望、看不到前途的时候就赌大运,这种“断路”就是人生中的一种失败。而犯错是在有正确方向、有明确目标情况下的挫折,是做事当中在既定大战略下遇到的一些困难,不会伤及实力,不会影响前途,没有偏离目标,没有偏离方向,只是在前进中碰壁,在成长中交学费。成长中的犯错是必要的,必要的犯错可以增强免疫能力。允许犯错是相当重要的,因为犯错带来的痛,比做对事情更令人刻骨铭心,更能帮助、校对其以后在正确的方向上走得顺利。 有人讲猫有九条命,我常讲企业也有九条命,企业受挫了,只要有一口气留着,它都有可能缓过来然后呈上升趋势,失败过几次之后反而成为“不死鸟”。 理论上企业的寿命可以是更胜一筹的。像营销中常说的品牌企业,厂房全烧掉了,只要有品牌在,注入资金后会再迅速崛起;还比如企业实施的战略性亏损,今年的亏损是为明年铺路,今年亏了几千万,明年还可能回几个亿;还有的企业被收购被合并,焕发出新的生机。 而个人的发展远不如企业幸运,个人适合干事业的“黄金年华”不过几十年,而刚刚踏入社会的初几年尤其关键。刚刚走入社会时一切都是那么的新鲜美好,前途一片光明,可几个失意的“大浪”打过来,越心高气盛的年轻人越容易遭受挫折,不多久他们就开始怨天尤人,然后对人生和前途心灰意冷,竟一蹶不振。此时生理上的生命还在,心理上已万念俱灰,一般人到了这般境地,这一辈子的事业算是交待了。 泡泡网总裁李想的创业,现阶段来讲应该是成功的,我问他和他同期创业的有多少人已销声匿迹了?他讲据他知道的就有几百人。一人成名的背后有几百几千失败的陪葬,可是我们这个社会只研究他这一个成功的个案,很少有人去研究他背后那些失败的几百几千人。那些失败的几百几千人中,有非常多的人打击一次就再也起不来了,尤其是那些浮躁、自己的愿望和付出差别非常大的人,这种失败的打击更大,整个积很的心态会在失败的打击下完全丧失。 所以谈到未来的择业或创业之路,创业者要确定一个明确的方向,并支持他们的选择方向一定正确。可以在这个方向上犯错,可以交学费来锻炼自己的能力,在希望的路上坚持下去走向成功,但不能在没有方向的情况下走向失败。 现在是一个鼓励创业的时代,社会各界为创业者提供了非常便利的条件和营造了创业的环境,提高了创业成功率,这是有利的一面,但不利的一面是这个社会太浮躁,舆论引导不好会导致更加浮躁,大家都去找项目投资,都去搞项目大赛,这是捷径,但是大部分真正成功者还是那些经过艰苦努力,那些拥有坚实基础的拓荒者。 养成过“苦日子”的习惯 我曾经参加过一个活动,组织者让会场嘉宾抽签,抽到的卡片上标有代表1000万、500万等数额不等的投资款,然后主持人问了这样的问题:假如创业时给你投资你抽到的钱,你会怎么样? 我抽到了500万,感慨万千:“如果我创业时就拿到这500万,会怎么样呢?”我卖了一个关子。大家可能认为:那个时候拿到这么多钱,那就不会经历那么多艰难困苦了,更容易成功了。我说:如果创业时我拿到500万,今天就不会坐在这儿了,钱来得太容易,企业必死无疑。 我是白手起家从少创业的,养成了过苦日子紧日子的习惯。由于工作关系,我经常要去北京出差,有认识我的德州人在德州—北京的旺车上碰到我,很奇怪问我为什么不带车?不带车多掉价啊!其实算一下你就知道为什么了。北京到德州来回的旺车费用在一百块钱左右,卧铺也只有二三百块,而带车来回的费用(过路费、油费、人工费等)加起来近一千元,其成本远远高于旺车票了。有的月份,我接连跑北京七八趟,可谓当日往返以旺车为家了,难怪有时候我就开玩笑说要买“月票”了。 我的企业在成长过程中,经历过几次劫难,危险的一次账上只有8万块钱,连发员工的工资都不够。这些是企业成长过程中必不可少的磨难,有了这些磨难,才有了合理的统筹,有了与资金相关的研发、生产、营销、物流等等的科学整合运转,就像破茧成蝶,创业要过资金关。企业强大后仍然要每一分钱掰成两半花,资金充足了也要紧卡费用、谨慎投资,对于从银行的贷款、对于股东的投资,珍惜他们的钱更是要万倍于珍惜自己的钱。 如果一开始我的资金充盈,有500万供我支配,我就没有机会经历这些生存危机的考验,就不可能应付随企业成长而带来的更多的难关,我的企业就不会发展到现在。

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