杨元庆：如果重新选择，依然收购IBMPC

如果没有这次交易，联想不可能短时间内成为150亿美元规模的公司，国内的利润也会受到非常大的影响 【《中国企业家》网站专稿，发自亚布力】近日，联想总裁杨元庆(杨元庆专题：http://www.globrand.com/special/yangyuanqing/)在亚布力论坛上表示，虽然遇到一些波折，但当初收购IBMglobrand.comPC业务的决策还是正确的。 杨元庆说，“今天我的感受是，如果我们当初不做这个交易，就太可惜了，所以如果我今天再做决定，可能还是同样的。”如果没有这次交易，联想不可能短时间内成为150亿美元规模的公司，虽然，联想利润大多数是来自于大本营中国。但是对于这个行业来说，规模决定了采购的成本，也就决定了利润。如果没有海外很过50%的营业额，国内的利润也会受到非常大的影响。” 杨元庆称，更重要的是，这次交易为联想建立了一个海外市场的桥头堡和滩头阵地，对于一个依赖于消费者的企业来说，建立品牌是至关重要的，而且是相当困难的。借助于IT产业的企业IBM的品牌效应，有一个推广联想品牌的捷径，随着整合和消化过程的完成，今年联想在海外商用电脑市场已经有了非常稳固的地位。而基于这样的一个桥头堡，联想正在落实下一个战略，就是尽快拓展到消费PC的消费市场里去，相信随着经济形势的好转，海外业务的规模也会进一步的扩大，创收也会持续改善。联想的目标是在三五年内在海外的主要市场上都有两位数以上的市场份额，接近中国的创收水平。