互联网老兵VANCL陈年谈如何打造创业核心团队

对于求才若渴的公司创始人来说，省事、乐见的方式莫过于人才慕名而来，主动“投怀送抱”。vancl(凡客诚品)的创始人陈年就有此体验，在他决定要独立创业时，一批任职卓越网时的老员工丢弃优厚的待遇，选择创业投奔而来。陈年在接受媒体采访的时候说——“vancl的核心竞争力是团队”，有不少员工从学校毕业的份工作就是在陈年身边，一直跟随了他6、7年。管理团队中的大部分都是旧部，根本无需磨合期。这得益于陈年原来在卓越网时的好人缘，没有架子，把员工当亲密朋友，这让很多人一直感念在心。　　数千年来，这样的故事并不鲜见，并被历代文人骚客吟颂传唱。耳熟能详的当属刘关张桃园结义，后来在刘备起事时，关羽、张飞便投其门下。不可否认，忠义和情义是中国很多历史事件背后的“无形的手”，《三国演义》开篇就写桃园结义的故事，无形中也就为故事定下了一个忠义的基调，乃至后来的《水浒传》，甚至西方早的文学巨著《奥德赛》也无不隐含这种线索。　　创业也是一种“举事”，能有跟随着呼应，无疑是很幸运的事情。互联网老兵张冀光在第三次创业时，在自己基本没有过问的情况下，原来的员工已经张罗好了办公室，等他次到达新办公室，几十个自动“报名”过来的老员工已在列队等候。　　当时，张冀光的夫人、同为铭万创始人的马为民每天都接到很多老员工表示投奔意愿的电话，一天总计通话量达10多个小时。“都是老同事，没有一个人跟我谈条件，说到你那儿去工作，你给我多少。”这让张冀光十分感动，“我觉得再不做下去，对不起这帮年轻人，后来我们就这么起步了。”凭借着快速聚集起的人才，铭万保持了快速的增长势头。　　“找人是我重要的工作职责之一，ceo的角色就是船长，控制方向，你还要找划船的，拉帆的，这样才能前进。”从台湾省到内地创业的ccmedia公司ceo詹忠坪如此描述找人的重要性。　　对于创业公司来说，找人的工作永远不会停止。对于创业公司的管理者和员工而言，每一天都是一份新的合同。找到人才以后，如何留住人才并保持活力更是一个要不断思考的问题，渡渡鸟不会飞走，但是也会消失。