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冯军:可在海外为中小企业建根据地

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换一换
在各省市两会即将召开之际,各省市政协委员、北京华旗数码科技有限公司总裁冯军27日在接受记者的采访时,介绍了自己的提案。他的提案建议党和把2009年定为 “自信年”,在海外为中小企业建立“孵化器”,成为中小企业走出国门的“根据地”。 记者:您今年的提案涉及哪些主要内容呢? 冯军:今年提案比较多,我们代表所有的中小型企业。金融危机对中小型企业来说,是一个可以走出的机会,所以,这时候重要的是两个字——“自信 ”。虽然我国经济受到金融危机波及,但我们有自信把“危”变为“机”,特别是包袱比较轻的中小企业,走出去的机会其实非常之多。 记者:您建议把2009年定为“自信年”,意义是什么? 冯军:我希望把2009年定为“自信年”,帮助企业,主要就是在海外建“孵化器”,帮助中国中小型企业走出去,因为迈出步的时候,面对签证、人身安全问题、人生地不熟的问题、法律咨询、各方面的咨询等信息,任何一家中小型企业单打独斗都太累了。 记者:如何解释“孵化器”? 冯军:现在海外房地产价格便宜,是中小企业海外扩张的机会。中国就差一步“走出去”。我的提案核心是围绕着 “自信”,“孵化器”是对制定“自信年”提案的可执行,可操作的建议。我的建议是建立“孵化器”,帮助大家走出去。中国有几万家中小企业,凭什么能享受这个条件呢?我建议跟国内的税收相挂钩。比如在纽约建“孵化器”,有200个房间,允许200个中小企业在那里办公,一年之后我们再搬走,腾出位置给下一个。可我们俩都想去,只有一个选择,就看谁在国内纳的税多。这样大家不会去省税,而且的财力会更强大,也许花一点小钱,但国内税收可以有上百倍或者上千倍的回报。这是良性循环。 记者:您说过,在金融危机环境下,中国企业去海外直接并购风险较大,而大量建立海外“孵化器”,则能帮助中国企业建立品牌,扩大产品附加值,具体怎么运作? 冯军:很简单,比如韩国文化品牌进入中国,韩国4000万人口,比辽宁省都少,结果把韩国文化向外推广取得成功,了文化创意的钱。他们在中国建了大量的中小型协会,各种各样的“孵化器”,韩国企业都来了,包括五道口学汉语的韩国人一批一批地都来,整个望京都是韩国城了。中国人在国外扎堆只有唐人街可以去,唐人街是老华侨的地方,不是中国创新型各种各样中小企业所能用得上的资源。如果能在各省市内外建一批经济上的“航空母舰”,我们这些小飞机飞过去能在上面待一待,能加油,能沟通,能了解当地的法律等情况,那就好了。

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