沈南鹏：企业要打造百年老店就要耐得住寂寞

红杉资本中国创始人及执行合伙人沈南鹏在今日举行的2009中国投资年会上表示，企业要打造百年老店就要耐得住寂寞。沈南鹏指出，企业家一定要有耐心，耐得住寂寞。企业品牌打造需要时间，不要说金融危机，哪怕是黄金十年，企业也不能一下子长大。 以下为红杉资本中国创始人及执行合伙人沈南鹏演讲实录： 沈南鹏：在这样一个所谓的经济冬天里，真的是判断一个企业是否有核心竞争力的时机。作为投资者来讲，这时候应该积很地去找时机。我们红杉资金今年已经完成了两个投资，一个是无线商务领域，早期企业尽管有很多风险，但我们还是愿意去投入。 第二，我们投了一个汽车配件企业，很多人会认为汽车配件是周期性的行业。但是并不是投资者不能碰的所谓周期性行业。 往往周期性企业更需要资金上的支持，在5年、10年以后，汽车总是需要的，社会总归是需要的，同时汽车配件也是需要的，我想投资者在这时候可以多找这些所谓周期性企业低潮中进入。这其实是一个很好的投资机会。投资人确实会花很多时间来帮助已经投资的企业。因为在冬天里面这些企业确实会碰到更多的挑战。 我感觉以前整个社会、包括媒体对企业的期望值也太高了，风险投资投完了以后说2、3年就要上市，企业的发展即使是很顺利的，品牌也需要很长时间打造。 携程做了10年，到现在我们才有所谓的一点份额和一块天地，企业发展当中会碰到这样那样的曲折，如果企业家把自己匡在一个时间段里面，对企业打造核心竞争力反而是妨碍，我们说企业要做百年老店，百年老店你急什么，难道2、3年就要上市吗？ 很多企业家说要私有化，想买回来，感觉作为上市公司要做年报，还不如花心思把企业打造好，我感觉创业的价值链里面创业者、投资者、媒体、包括银行都应该有一个平常心来看待企业的发展。 对企业家来讲，至少是我过去做企业来说有一个教训，就是一定要有耐心，耐得住寂寞，不要说金融危机，哪怕是黄金十年，企业也不能一下子长大，品牌的打造是需要时间的。 我感觉作为来讲我们的好处是什么，我们都是长期，我们是7年、10年，甚至是更长的，所以我们要有这个耐心，上市、不上市并不重要，如果今天没有资本市场了，我感觉一样会有退出，企业的价值是通过这样、那样的形式来体现的，公共市场只是把所谓企业的价值放大了，或者是有一个所谓加速提升的过程。 我感觉企业在目前的状况下跟投资者来讲是一个讨价还价的弱势，看人家抄底，所以企业应该作为公众，你不要被人逼到被抄底的状况，如果你的牌亮出来了，那你就是一张小2，别人肯定会打死你。 去年10月份说过冬了要准备好现金流，不要到时候说企业很好，但是没有现金流。 作为一个资金管理者来讲，我当然希望我的越长越好，如果这个是更胜一筹制的，那利益上没有所谓的分歧，或者是怎么样的，如果是长到10年大部分情况下已经解决了企业和投资者、创业者间的问题。 作为一个创业者来讲，企业发展当然需要一个节奏，但是像邓峰讲的问题，你选择的行业必须要是好的，必须要是快的，所以快的话，可能5年、7年、8年、10年，如果是到10年你还没有看出一个很好公司规模的扩大，实际上这也是有一个问题，这个行业是不是特别值得去投资？ 刚才另外一位先生讲的也很有道理，资金的退出并不一定要通过ipo，你说这个企业7年、8年还不能ipo，那你还可以通过分红，那就分红好了，关键是企业的速度，你说3年能不能成一个大企业，可能难，但是10年有一个样子，然后展现自己的创收模式，那要想一下这个东西是否改变一下，或者是这个行路是否错了，这是一个换位思考的问题。