无奈的跳槽：无奈的周鸿�再创业

　跳槽原因：本土经理人成为跨国公司中国区总裁但得不到总部支持，创业文化和跨国公司文化不相融合。 　跳槽公司：雅虎中国 　跳槽目的地：idgvc(国内外数据集团风险投资) 　跳槽经过 　2005年8月10日，在离周鸿�正式离开雅虎还有21天的时候，周鸿�宣布加盟idgvc(国内外数据集团风险投资)，为人们的猜测――去google，自己创业，划上了句号。 　从雅虎到idgvc，周鸿�这样解释自己的选择：“年龄段不同，角色自然不同”，当创业企业的幕后财神、军师，“制造下一个盛大和腾讯”，始终是他的一个梦想。 　创办过3721、任职过雅虎中国总裁，周鸿�的这一跳合情合理。在周鸿�看来，风险投资对于创业者的意义，不仅仅是资金的问题，经营管理上的指导更是一笔意义更加深远的流水。他希望在加盟idg之后，去帮助一些小企业成长起来，去挖掘更多富有潜力的青年创业人才，以使自己多年的创业经验为更多人所用。 　无奈的周鸿� 　周鸿�这一跳或许还隐藏着另一层含义：他试图制造一个雅虎的对手，是另外一种东山再起。因为，周鸿�从来就不甘人后。何况这次出走雅虎表面看是功成身退，倒不如说是被逼无奈。 　虽然，周鸿�是成功抱走了1.2亿美元的收购价离开的。之前，雅虎收购3721时有个不被公开的附加条款，即，双方约定一个业绩标准，很额完成150%，1.2亿美元的收购价才能兑现；恰好完成，给1亿；若未完成，支付底价5000万。 　但只有周鸿�知道，成功抱走这1.2亿有多难。 　“这两年来总部没有给我们一分钱额外投入，就靠3721挣的钱养活雅虎中国全部业务，包括新业务；总部对我们提出的考核指标全部是利润。苛刻的条件导致的情况是：我做一搜是为了雅虎，做1g邮箱是为了雅虎，门户招人也是为了雅虎中国，这都不可能一做就产生效益，做得越多、花钱越多，又会削弱利润，把我放在非常非常矛盾的局面。” 　“而且，给我的人头也是限制的，2004年是350人，又做搜索又做3721又做邮箱，还做门户、无线，可能新浪、tom做无线的都比这个多。” 　“2005年的利润指标、收入指标全都double了，还是没有给我钱。为了一搜我们申请1000万美元的费用，从1月份申请，到6月份也没有批。” 　“我们进入雅虎之后就成了他的雇员，进入了官僚体系，往上十几层啊，你这不就是基层吗？没办法跟他平等对话。我就跟以前的微软中国总经理一样的结局。你谈什么战略？你就是每个季度完成你的收入，一搜、1g全是我们自发做的，出于创业者的热情，先斩后奏。从两百多人发展到六百多人，用的全是3721的资源。” 　如此说来，周鸿�确实得走，总部对你不搭不理，你还干个什么劲儿！ 　对周鸿�来说，以创业者的性格投身到雅虎这样的规范的跨国公司，本身就像是投错了“胎”。这种矛盾是不可调和的，后来，周鸿�也后悔了，“不如像李彦宏那样独立发展”。可是，国内外上什么药都有卖的，就是没卖后悔药的，所以周鸿�只能是无奈地离开。 　跳槽借鉴： 　白玲(专项职业规划导师)： 　周鸿�一跳――起跳及时，延长职业寿命。雅虎收购3721，注入了企业活力，但是断了周鸿�的职业生涯。他在3721这个孩子找到新归宿后，其实就已经没有了自己的位置，毕竟，一个中年人，从创业者向打工者的角色转变，就好像从导演位置转向了聚光灯下的群众演员，非常艰难。这次跳槽，就是义务反顾地跳出了“过去”，跳离了一个不合适的位置，这对他来讲就是新生。 　值得学习的是：当把自己的心血“变现”之后，对于自己的奋斗有了“金钱”的交代，可以有机会获得新生。 　值得提醒的是：如果自己还不愿把自己的职业生涯断了线，就要尽量地保留自己的地位。 转载请注明：流水天下网 - 汇聚涨收入信息 指导如何创业