青岛啤酒金志国：现金流对企业重要性如同血液对于人体

在金融危机冲击之下，许多国内外的大企业都开始裁员减薪。日前，作为人大代表参加两会的青岛啤酒（600600）董事长金志国坚定地说：“我们的原则是不减人、不减薪。” 面对国内外金融危机，金志国介绍，2009年青岛啤酒将采取多种措施严格控制现金流管理。“现金流对企业重要性如同血液对于人体。”他指出，金融危机下，快消品因其行业特点能够保持基本坚挺。同时青岛啤酒通过完善内部控制监督体系，提高公司“抗寒”和抗打击能力。目前公司主要通过“防止贫血、设法输血、积很造血、主动止血”等方式来保持健康的现金流。 “防止贫血”就是要严格控制资本性支出，“青岛啤酒将有限的资本投入聚焦于质量提高、效率改进、节能降耗以及安全环保项目。严控资本投入式产能扩张，主要通过工艺技术改进以及技术创新提效果率，增加产能。既不能在投资管理上把许多现金变成固定资产，也不能在运营管理上把过多现金变成存货。” “设法输血”是指探索研究低成本融资方式。在危机到来前，青岛啤酒以大大低于银行利息的成本成功融资15亿元。 目前，公司仍在积很探索低成本融资方式、拓展融资渠道，为企业提供源源不断的“血源”。去年，当国内外汇率急剧变动时，青岛啤酒就是通过及时调整结算币种，减少了对出口产品利润空间的挤压，使出口产品保持了应有的创收水平。 “积很造血”就是全力以赴开拓市场。“主动止血”是强化内控监督、防范风险。 金志国有个称号——“立法代表”。5年来，身为各省市人大代表的他经过多方呼吁终于盼来食品安全法的出台。此外，他还提出了酒类立法、信用管理立法等建议。