玻璃大王曹德旺裸捐幕后

距离“玻璃大王”曹德旺的惊人宣言面世已过去近两个月——今年2月有媒体爆出，“玻璃大王”曹德旺要把自己及其家族名下的60％捐赠给会。按市价计算，这笔资产总价高达40亿元。 贫民窟里的实现梦想 63岁的曹德旺每天依旧精力充沛，偌大的办公室空阔而沉静。每天他很早到办公室，但中午一定要休息片刻，这是多年雷打不动的生活习惯。 说到“贫民窟里的实现梦想”外号，“那时候再怎么形容我在贫民窟都不过分。但1973年以后，我就摆脱了经济困难。直到今天，已不担心不到钱。” “收益这方面我比别人强” 在曹德旺的简历介绍上，赫然印着“初中”文化水平，他9岁上小学，初一就辍学回家。“我跟很多人聊天，都没有告诉他们我初中没毕业，我可以跟任何人讨论问题。从那时开始直到今天，我每天至少要读两个小时的书”。 因为家里穷，14岁辍学后，他就在家放了一年牛。严格说来，其经商生涯是从十五六岁开始的，开始做烟丝生意，一做5年。其间，来来回回折腾做了许多事。比如，1969年他开始种白木耳。为了生计，他还出门打工。 真正摸到生意的窍门，是在1973年做树苗生意，他用3年时间了好几万元，“相当于现在的几百万”。“一棵树苗卖100元的话，我拿20元，他们拿80元”。曹德旺一个人包揽了整个村的生意，几乎无本生利。 不过，当时的几万元，“硬是被我吃掉了”。1976年，曹德旺开始转行，做起乡镇企业采购员。他认为做这一行，一定要培养一批朋友，只要在一起玩，吃的喝的反正全是他埋单。“先花了再说。我相信收益这方面我比别人，比我爸那一辈人要强。不担心没钱花。” “不是做玻璃而是印钞票” 1983年一次偶然的机会，曹德旺开始进入玻璃生产这一行。 福耀玻璃的前身是福清市高山镇一家乡镇企业高山异型玻璃厂。此时的曹德旺身无分文，而这家企业一直亏损严重。他承包时没花一分钱，相反年就了20多万元。 这又是一笔无本生意。曹德旺接手后就“狂言”年底一定可以上交6万元。当时谁都不信，“上交剩下的，我说不如我拿40％，高山镇政府拿20％，其他作为固定资产。”就这样成交了。曹德旺骄傲地说，这就是他“手段高”的地方。 “原来一片玻璃的成本是4毛多，我包的那一年成本降到4毛6分；工人工资从18元提高到40元；原来一年才卖几十万片玻璃，我那一年是200万片”。仅一年时间，玻璃厂了20多万元。按照利润分成，曹德旺了6万元。 他有了把玻璃厂做大的想法。玻璃厂设备陈旧，但镇里不愿意投钱。于是“我把的钱拿出来，5个人一起投资。把父亲盖的房子拿出来抵押入股，占50％，向银行贷款，购置了生产设备”。 那时“天机”降临，他们发现做汽车玻璃能收益，于是从1985年开始做汽车玻璃。速度快到1月1日开始改造工厂，前6个月投产，后6个月便了70多万元。这在当时看来，简直不可思议。所以当时有人说，曹德旺他们“不是做玻璃的，是印钞票的”。 接下来的一年，又增加了五六个合伙对象。在跟公社、镇里合作完后，曹德旺“改辙”，“那个几万得太慢了。” 差点成了“贪污犯” 对1986年的历史，曹德旺一直有些隐讳。事业顺风顺水的时候出现了一些小插曲，也改变了他的人生态度。 1986年，高山玻璃厂的账目被要求上交检查。“账目拿去看了4个月，6月底回来的时候，银行有个人跑来说我因贪污被告了”。曹德旺在朋友的指点下，到县里找书记解释。 第二天，他坐汽车去找县委书记，甚至当场立下军令状：如果他以不合法的手段捞取一分钱，就“一分钱一年徒刑”。书记说，“如果你能够为今天的话负责，回去把生产抓起来。” “后来县里专门开会讨论我的事情”，镇里有行业实力品牌告诉他，被追究的“罪名”有4条：一是银行贷款拿去投资，二是仪表厂搬迁的问题，三是花了几万元送礼，四是向别的镇借了3万元。 曹德旺说，在所有人都没有发言之前，他先声夺人，仔细解释了4个问题。两个小时完全脱稿讲话，并且把对方说得无力反击。 曹德旺说，这些经历一方面教会了他怎么做人，另一方面也坚定了他投资的决心。“这里是个讲道理的地方。” “我跟当地的书记说，这个地方不应建工厂，这个行业好，但地方不好。没有水，没有电，素质也不高。要搬到福清去。福耀玻璃就这样被酝酿出来了。” 6个模具做遍天下玻璃 1987年的一天晚上，县委县政府组织开会，商量高山玻璃厂搬迁的事。福州那边的企业知道后，一家拿出一点股，11东集资627万元，在高山异型玻璃厂的基础上成立了中外合资耀华玻璃工业有限公司。 高山玻璃厂占34％的股份，“之前我预测一年能500万元，很多人说我是痴人讲梦话。”曹德旺说，结果1987年一年纯550万元。 当时沿海进口轿车很多，由于没有替代产品，所有轿车玻璃都要依靠进口，维修费用十分昂贵。如果谁能够做出同样的产品替代进口，就是个巨大的市场。曹德旺的公司的就是这个钱。 “一片玻璃成本一二十元，拿去卖四五百元，可以说是肥利时代，但没违反政策。”曹德旺一开始做固定模具，有个厦门人来找他取经，想做代理。“我怕被骗，就跟他一起去。”没想到居然改变了企业的命运。 “厦门人的玻璃厂在一个生产队里，整个家当顶多几百元。一般人看到这场景就走了，而我发现了他的一个模具，几乎可以做所有的玻璃。于是暗暗把他做模具的方式学了。”就这样，福耀靠这6个模具做遍了天下的玻璃。 曹德旺笑道：“两年后我去瑞士，发现瑞士模具的原理跟我的一模一样。” 1987年到1991年是汽车玻璃的肥利时代，这几年是曹德旺迅速占领市场的黄金时间。 子孙减少股份但要有权 在外人看来，曹德旺所做的事情经常有些叛经离道。 在经历了黄金5年的发展后，曹德旺开始思考家族企业的转型。1994年，法国圣戈班作为国内外第三大汽车玻璃企业，与福耀成立合资公司，“法国占 42％，中国42％，我在中间16％”。然而，1998 年福耀出现次亏损，圣戈班提出退出。1999年春，曹德旺出资3000万美元回购所有。 提起这段往事，曹德旺颇为感慨。三年合资虽以分手告终，但5年后福耀与圣戈班有可能会再次携手。这一次，双方会站在怎样的位置上？他透露，只要福耀愿意，这个合作马上进行。 对企业的未来，曹德旺看得比较透，“现在看来，不能老讲‘家族企业’，国内外上没有这个术语。在福布斯富豪榜上，排名前500名的富豪，雷曼兄弟、高盛，丰田、福特汽车，谁不是私人企业。” 曹德旺并不是想去掉家族企业的色彩，“我不需要我的子孙控制太多福耀股份，但我希望我的子孙仍控制福耀集团。就像丰田，它的家族只有0.01％的股份，但依然掌权丰田公司。” “将来我万一不在了，孩子们萌发贪婪的念头，要把捐出的拿去修改，这就等于和中国贫困人打官司，会害我孩子身败名裂。为杜类似事情发生。我这次要彻底割断，捐出去的股份已不是曹家的。表面上牺牲子孙利益，实际上是保护了家族声誉。”曹德旺想得很远。