> 百联股份：整合集团百货业 谋各省市战略

百联股份将成为百联集团旗下的百货业整合平台。 　　 11月10日，百联股份董秘董小春在接受《投资者报》记者采访时表示：“未来确实有这个可能。事实上，作为百联集团下面的各家上市公司，存在同业竞争，对百货业及超市商业进行整合是迟早的事情。” 　　 商业地产价值：220亿 　　 百联股份主要拥有的是百货和购物中心，联华超市主要是超市，而今年年中百联集团已将华联超市股权注入到联华超市，友谊股份(行情 )则拥有几家百货和部分联华超市股权。 　　 业内人士指出，友谊股份把旗下的百货注入百联集团，而友谊股份成为联华超市回归A股的壳公司应该是大方向。 　　 中信证券表示，短期内高明行的可能是百联集团范围的资产整合，形成两大业态平台。将百联集团旗下的百货业态整合注入百联股份，标的主要是友谊股份拥有的四家百货门店，百联集团旗下的超市业务则以友谊股份旗下的联华超市作为平台完成整合。长期看，未来国资委下属上海百货业务也可能注入百联股份，但涉及股东较多，时间可能会拉长。 　　 而作为百联股份层面上的收购也在悄悄进行， 8月25日，百联股份以人民币6000万元的价格购回奥特莱斯4.97%的股权。自此奥特莱斯成为百联股份的全资子公司。董小春表示，这对公司连锁业务的发展很有好处。 　　 除了资产注入的愿景外，外界看好的另一个因素是百联股份所拥有的物业大多在上海繁华的商业地段，寸土寸金，而且还在不断升值。根据东方证券对百联股份各家商业地产的目前价值估算，其商业地产价值已经达到了220亿元。 　　 今年前三季度，百联股份实现主营收入75.13 亿元，同比增长10.75%；实现净利润3.22 亿元，同比增长29.31%。其中很大一块就是公司出售了部分金融资产，带来5039万元投资收益。 　　 谋各省市战略 　　 不过，重组和利好也并非一蹴而就的。 　　 据消息人士透露，百联股份也面临着人事磨合，以及国企管理的效率不高等问题。而在扩张过程中，新开的门店需要大的投入，部分还处于亏损阶段，创收能力也没有得到的体现。 　　 即使是股权注入，注入的资产也未必有现有的资产好，亦面临着利润稀释问题。而在董小春看来，如果能够注入资产，可以扩大规模，自然有利于公司的发展。 　 确实，百联股份的发展已经不再局限于上海，其目标显然是各省市性的战略发展。目前，百联集团已将2009~2011年确立为集团发展过程中的关键性阶段。百联不仅要保持和巩固在各省市同行业中的**地位，同时还要初步构筑起各省市性的网络体系，实现区域性公司向各省市性企业的转变。 　　 2009年，集团还将在2004年底制定的长三角5年行动计划的基础上，形成集团泛长三角（江苏、浙江及安徽部分城市）3年行动计划（2010－2012年），积很在泛长三角地区寻求投资项目，进一步确定和巩固集团在长三角地区的市场优势地位。 　　 为此，百联集团已经成立了作为集团投资管理平台的功能性公司——上海百联投资管理有限公司（下简称“百联投资”）。百联投资是负责进行百联各省市化战略的对外投资公司，包括2009年正在招商的重庆上海城购物中心以及2008年进行股权投资的安徽商之都等项目均是百联投资公司走出上海的步。 百联股份也正在扩大自己的步伐。重庆上海城是百联股份今年一个市外拓展项目，预计年内开门迎客。2010 年，百联股份计划新开门店有杭州奥特莱斯项目、金山购物中心，并且计划在成都新开一家百货店。杭州奥特莱斯项目为加盟方式，主要为管理输出。金山购物中心正在建设中，将于2010 年开业。