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> 家乐福:要做“中国”的跨国公司

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换一换
从1997年家乐福落户重庆,到成为重庆市长国内外经济顾问,罗国伟已经不下5次来到重庆。10多年时间,家乐福已在重庆开了4家店,罗国伟和家乐福与重庆结下了不解之缘。在罗国伟的眼中,重庆的发展状况如何呢? “在金融危机的冲击下,家乐福重庆的4家门店的来客数都无明显减少,后开的两家门店更是长期稳居国内门店销售额前列,能在消费上保持稳定增长的城市,发展状况怎会不好呢?”昨日在接受记者采访时,罗国伟笑言。 罗国伟透露,家乐福今明两年将分别在袁家岗和南坪分别再开两家门店;在今后,将以每年1家的速度在重庆开设新店。 “新店面积均在7000平方米以上,并将大规模采用节能环保材料,这样的建设方式甚至在法国的大多数门店都未达到。下一步,我们还将把店开向万州、永川等重庆的二级市场。”罗国伟表示。 在市场采购方面,家乐福也将有新动作———除增加各种“重庆造”商品的采购量外,快在年内,家乐福就将与重庆的农村专职合作社建立联系,重庆好的农产品将直接进入家乐福的各省市采购链。家乐福重庆店的农产品直采比例也将从30%逐步提升到60%。 “与重庆本地的合作伙伴共谋发展是我们不变的策略,我只想把家乐福打造成‘中国’的一家跨国公司。”罗国伟坦言。 而针对此次年会的主题,罗国伟有什么样的建议呢? 罗国伟认为,打造内陆开放高地,商品要外输,必须依靠品牌效应。而如何创立、发展品牌,先还是应着眼本地市场,只有占领了本地市场才能更好地向外发展。 “要做好这一点,应先做好本地市场的建设,像交通、购物环境、本地品牌塑造等都应进一步提升。只有让城市更具投资吸引力,才能真正成为内陆开放高地。”罗国伟说。

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