> 国美：福州关店逾10家 进入后整合时代

曾经高歌猛进在各省市扩张的国美，改变了步调。记者昨日了解到，短短一周内，国美在福州接连关张三家门店。而从年初以来，福州市的国美一共关闭店面逾10家。国美总部表态称，自今年起，国美电器在各省市范围内掀起了优化门店策略。关于此次优化计划，此前传出要关闭百家门店，而福州可能是关店数量多的城市之一。 一周关三家供货商有点累 国美的这股闭店潮让供货商有些坐不住了。国美在福州的一位供货商昨日在接受记者采访时称，“自9月上旬以来，短短一周的时间内就接连关张了三家门店，依次为国美学生街店、国美群升店、永乐中亭嘉辉店”。若算上此前关张的国美中亭折扣店、永乐福马店、永乐南公园店、国美树兜店、永乐华林店、国美冠亚手机店、永乐衣锦华庭店，以及福清的一家门店，今年以来，国美光在福州市就关了逾10家门店。经过此次调整，国美在福州的门店精简一半，仅略多于竞争对手，而高峰期时，国美的门店总数一度是其两倍还要多。 福州国美有关负责人昨日在接受记者采访时称，不认同关店潮这种说法。该人士称，关店是“优化门店”，是执行2009年总部的大步骤。 但对于更多细节，该负责人暂未提供。 上述供货商称，基本上关一家门店，国美只给供货商一天时间清场，近他都在为国美数家门店的关张疲于奔命，随着店面一同失去的，还有他之前的装修费、广告费。 分流下岗员工有点痛 经历了缩编后的福州国美，员工经历了一场阵痛。记者获知，员工多被分流下岗，部分被分流到了省内二三级市场，部分则被安置下岗了。 现在的国美还是当初那个国美吗？在昨日的采访中，国美的供货商以及消费者告诉记者，他们更直观的感觉是如今的国美更 为低调务实。 优化策略对快速扩张的反思 对于近几年高速扩张开店的一些家电连锁企业，业内一直有这样一种戏言：“走进店里，顾客倒比店员少。”“客流量少”却持续开店，伴随的后果是单店效益下滑。 对于国美“优化门店”的说法，不少供货商及业内人士也表示认同。有业内人士告诉记者，在黄光裕时代，国美在福州遍地开花，开店不可谓不疯狂，中亭街有四家国美门店，每隔三四十米就是另一家国美门店，东街口一带则高达五家之多。“周末及重大节日的促销，竞争对手贴钱拿一台机子做特价，国美却至少要拿四台，不亏才怪。”“当年在福州国美把竞争对手打压得非常惨，现在形势逆转，竞争对手腰杆粗了不少，动辄以‘我是福州老大’自居。”明显的例子是，8月福州家电以旧换新启动仪式，由另外一家各省市大型家电连锁企业承办，承办点也在该连锁企业万象城店，而国美只能挂个名字“放”在小角落。 该人士称，其实供货商不想见到一家独大的局面，否则亏的只能是供货商。 关店止损国美少亏1.55亿 不单单福州，来自国美电器公开的财报显示，国美今年上半年共关闭了110家门店，同时新增加了30家门店，门店总数净减少了80家。按照此前关闭百家门店的计划，在接下来的半年内，国美门店至少还会减少20家。据称，通过关闭低效率门店，上半年国美已减少了1.55亿元的亏损，而关闭这些门店的成本仅为4000余万元。 而受上半年经济疲软的大环境影响，根据8月下旬国美电器公布的2009年中期业绩报告，今年上半年，国美总共实现销售收入为204.63亿元，同比降17.73%，其中净利润报告为5.8亿元，同比下降49.57%。 国美高层近期在接受媒体采访时称，目前国美决定关闭的都是一些规模偏小、效益偏低的门店，上半年关闭的100家低效率门店的平均面积为3000平方米，从长期看，不收益的门店都在关闭之列，“公司希望接下来所有新开出的门店既能扩大市场份额，又能增加创收”。