新品牌创建:低位出发的急行军
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一、 新品牌创建的五大类型(见下图)品牌创建型项目,根据企业背景及战略出发点的不同,其品牌营销运作的情形亦有所不同。1、中小型企业创品牌:这是品牌创建型项目为典型的情形,尤其在江浙一带。这样的企业欠缺的往往不是行业经验,而是竞争优势的构建战略与品牌营销的系统规划。以此为起点的品牌创建,先要充分开发企业家在前期打拼中积累下来的资源与产品,以此为基础深挖竞争优势,并使之升华为战略,然后展开严密的品牌营销整合策划与设计。通往成功的道路可以有千条万条,但中小型企业的品牌创建策划方案,一定要充分考虑战略机会与企业的契合性,包括与企业家性格、价值取向的融合。这与刻意逢迎没有关系,我们所说的契合性,强调的是策划方案的可行性,如果企业高层不能理解、企业低层不能执行的方案,纸面上再圆满也没有意义的。报告厚实、提案精彩,可以作为贩卖方案的手段,但策划者终要对结果负责。“营销策划的终作品不再纸上,而在市场上。”关于这一点,我们必须足够清醒。图片位置
2、大企业进入新领域:大企业发展到一定程度,就会寻求产业扩张,通过品牌创建创造新的增长点。同样是新品牌创建,由于企业背景不同,品牌成长的速度也截然不同。小企业的品牌营销很大程度上会受到企业实力的制约,策划者更多考虑的不是“如何做市场”,而是如何利用既有的资源往前滚雪球。大企业的品牌创建策划,则可以摆脱资源的束缚,完全从市场角度出发制定策略与方案。某种意义上,大企业的品牌创建,会比小企业的品牌创建更顺利。当然,也有一些大型的集团企业,机构臃肿,流程复杂,直接主管行业实力品牌权利不足,集团层不直接介入新项目,导致大企业的实力优势无从发挥,甚至给品牌创建制造人为的障碍。⑴ 一个好好的策划案,经过层层审批与篡改,导致策略大幅衰减;⑵ 财务审批复杂,集团行业实力品牌见到市场业绩以后才肯放手投入。诸如此类的情形是大企业进入新领域经常出现的负面状况,必须小心回避。3、大品牌创建新品牌:大品牌进入新领域,不适宜直接采用原品牌或者为了在原有优势领域抢占更多细分市场,均必要启动新品牌创建战略。因为有品牌营销的成功经验,并深刻理解品牌推广投入的价值,大品牌创建的新品牌其成长速度往往是快的。尽管原品牌的影响力在消费者层面的贡献很少,但通路层面较易受到经销商以及卖场的认同。当然,大品牌创建的新品牌也有很多负面情形需要谨慎回避的。(1)不能全力以赴:很多大品牌创建第二品牌的决心不彻底,有的甚至抱着可有可无当的尝试心态,对新品牌的资源投入并不一定充分;新品牌往往与原品牌共享同一套人马,所以很容易顾此失彼。(2)发展目标过小:因为已经有一个成功品牌,企业发展本身对第二个品牌没有依存关系。新品牌运作成功更好,不成也没关系;卖得多当然好,卖得少也没关系。有的企业甚至globrand.com把人为界定一个附属性的目标,新品牌年度销售任务500万,表面上看起来是压力小,事实则不然。真正营销行家一听就知道,这样的目标其实就是路一条。很多大品牌,都是因为决心的不彻底与目标的狭隘,导致新品牌创建无果而终。4、OEM企业战略转型: 原本作为产品OEM供应商或者原料供应商处于行业价值链的上流位置,往下延伸自创品牌。这些企业,有的为国内外厂商配套,有的为国内品牌贴牌,尽管没有品牌运作的经验,但他们往往在产品层面占据着某种优势。OEM及供应商出生的企业,品牌发展的关键是意识障碍的突破。过去的角色相对单纯,只对产品的品质负责,现在则不然,除了产品的生产,还要更多的考虑品牌包装与营销运作,很多OEM供应转型的企业,往往承受不起做品牌的这份复杂,在心理上陷入洼地。图片位置
某种意义上,OEM企业转型着手品牌营运,重要的准备,不是资金,不是团队,而是心理与意志的准备。品牌之路是漫长而又艰辛的,相对供应商的角色,更多精彩与荣耀,也更多曲折与承担。企业的行为,或多或少要受到企业高层的思想意识的影响,缺少专职人才可以通过招聘的方式弥补,缺少营销方案可以通过外脑的协同得到解决,唯有意识的黑洞是外力所无能为力的。帝王可以没有军事才华,譬如刘邦,通过人才的整合完成了帝王之业;但不能没有成功的意志,譬如刘阿斗,连帝王之心都没有,即使诸葛亮也帮不了他。无论企业的背景是什么,只有在心理状态上进入了品牌运营的轨道,才能在品牌创建的道路上获得真正的成功。先有一颗彻底的心,然后组建一支强大的执行队伍,同时再找一家专职力强的策划公司予以辅佐,成功的到来才会更快更有把握。[12]下一页
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欢迎与globrand(国内外品牌网)作者探讨您的观点和看法,沈优君,天祥智本(http://www.cncnsky.cn),战略营销策划导师,家拥有原创战略理论体系的策划公司,专职提供企业战略设计、品牌营销策划、战略营销培训。由中国十佳杰出策划师沈优君与竞争战略家伯明登领衔,以缔造的高山战略为特色,助动中国企业纵横国内国内外两大市场。咨询电话:0571-88220581 88220582 (与我联系时,请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。) 进入沈优君专栏
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