**困局：新品的夭折

继营养快线之后，globrand.com的呦呦奶咖、啤儿茶爽、C柚几乎是一路败北。对于那个人人崇敬的品牌-国内外品牌网-本身，它有着无穷动的市场基础，然而，一向以靠近市场著称的似乎越来越无力于消费者的内心。无论产品创新力上还是产品的市场号召力上都显*。

脆弱新品来源是否为另一种“山寨”？毫无疑问走到今天的在产品研发能力上，在产品创新能力上都当是强悍的，但让人疑惑的是，至今为止，其下产品几乎都走了“山寨”的路线，午后红茶的“呦呦奶咖”，“茶爽”的“啤儿茶爽”，农夫山泉的C和“C柚”，速度之快，跟随力度之强，的终端能力和“开发速度”不仅让国内企业汗颜，更让国外企业恐惧！然，在我们的品牌金字塔中，山寨不过是倒数第二级而已，距离真正的品牌，能够百年的品牌还有着5层的距离。作为敲开品牌之窗的关产品关都尚且无法翻越，那未来又要靠“山寨”生存多久呢？产品开发不仅是企业角色更是消费角色作为专职的营销智业机构，我们更提倡创新，更倡导要贴近消费者，要集合品牌与销量于一身。

而决定这一切，每个环节都不能少了消费者的参与。尤其是现在在新产品环节，我们的企业要改变以往企业产品就是市场产品的观点，而是要让消费者参与到产品研发和创新的环节上来，譬如我们服务的食品饮料类客户，我们先会将消费者引入到产品研发之前，将研发信息和消费信息做以诊断和碰触，继而，再推出产品，这样上市后不仅缩短新品市场磨合期，同时可以在时间赢得消费认可。不能以工程师言论为终定论很多企业存在的问题是往往将专职做产品研发的工程师捧的非常高，而一方面以其权威势头压倒其他声音，致使市场错误出现，另一方面globrand.com工程师大多数依然都是实验室派，很难听到真实的消费声音，掌握准确的市场消费力，又何来的适合市场的新产品创新出来？反之，其他很多企业，不仅在产品研发上埋头几年，而且博采众长，广纳谏言。无论是工程师思维还是店长灵感都不当成为新品开发的速效剂，只有尊重市场和消费的行为才是成功的聪明之举。

聆听，服务，是新品长久生存的先吃螃蟹声音我们既要结合企业资源实力，比如露露做杏仁露，依靠的原料资源，比如枸杞酒靠的是基地，比如有机食品靠的是专职管理的农民商业菜园，天然因素是推动企业新产品开发的动力，但同时，考虑消费者和渠道需求才是实现新品创收和长期品牌共赢的关键！企业当换个角度看待这不起眼的“产品开发”问题了，当从生产商转到服务商，拿出经历和时间来挚爱市场和消费者，只有这样才能成为**，成为一路忠诚品牌星城，而不是永做山寨。一句话来说，如今的产品开发也许要介入真实消费需求的营销思维了！