富士康跳得好！

系列专题：富士康跳楼事件 “跳吧，槽仓跳下去了，塘塔也跳下去了，所以请你也。。。你看，多么蓝的天啊，跳下去，你就会融化在那蓝天里。。。。”渡秋卧底精神病院，非常《追捕》非常高仓健非常80年代，留在记忆深处的经典，今天却被富士康(相关专题：富士康加盟)勾了出来，因为富士康的员工也接二连三跳了下去——徐久洲《共有品牌之八》。　一：问题出在半军事化富士康10连跳，跳得好！好在哪？为啥好？可以从员工、企业、社会等3大方面去论述——其一，就员工而言：跳出了反歧视、反圈养、反奴性。富士康工厂流水线上的工人，新闻传媒统一了称呼为“贫二代”，他们来自中国广袤大地上的穷困地区，他们在一线、在热线、在旺线，他们是富士康的基层员工，他们是中国特色改革开放前沿阵地深圳经济特区“三来一补”台资企业的热血传承，他们是结构调整和产业升级的试验品，他们却被世人轻视着。不过，相比较“农民工”这样的称呼，“贫二代”似乎好很多。“贫二代”不是二奶，贫二代不是宠玩，贫二代不是家畜。他们同样是80后，他们是我们的兄弟，他们是我们的同胞！其二，就企业而言：跳出了反人资、反管治、反流程。富士康的招聘广告是变相的企业宣传广告，每天都在招人，广告内容永远不变，可能只要改一下日期。时间久了，望文生厌。可叹！富士康的人力资源部门，可能充其量只是使用称呼，而做的工作依旧是老一套。久而久之，不思进取。可惜！富士康以高科技企业名号装裱其光鲜的品牌门面，管理制度可能落后了，依旧有监工和流动纠察员。长治久安，打更报时。可怜！富士康，是时候创新啦！其三，就社会而言：跳出了反土改、反圈地、反垄断。富士康在深圳的工厂有42万员工，老天呀，什么概念呀？一个独立的台湾传统资产阶级的封闭自治“王国”，变相在做大“工业”地产模式。农民赖以生存的土地被政府或企业征用，大量制造开发-国内外品牌网-房地产泡沫，大力发展过剩的旅游地产、商业地产、工业地产，乃至文化地产、创意产业等。怎么啦？为啥会这样呢？解释词汇很多，一窝蜂、弄潮儿、时尚潮流、大势所趋。。。富士康10连跳，跳得好！给中国工人擂响了警鼓，给中国企业主敲响了警钟，给地方官员拉响了警报。富士康出了问题，大问题！作为品牌流水顾问，我们和企业都当思考人资战略是否要适时调整？如何同等升级品牌与企业文化的软硬件？如何实施企业管理（生产）流程再造？如何颠覆传统的管理制度？如何权衡雇主与雇员之间的利益天枰？奖惩条例？薪酬福利？沟通机制？其实，富士康的问题，不是难题！先，我们回到问题起始状态——半军事化管治。半军事化管治就是症结之所在！二：对策实施全军事化我们可以再去看看《共有品牌之一：品牌8倍速提升》全文，基于“品牌价值提升的8大层面”之引导，徐久洲提倡活学活用，我们同样可以从8大层面来探讨解决富士康10连跳的病症——01、需求。全员学习<马斯诺的需求理论>，应对处理解决满足员工得各globrand.com类需求。02、功能。开展各类技能提升培训，比如：联合高校，技能考核定级与工资、竞争上岗、户口挂钩、夫妻住房，发放行业或社会认可的证书；举办并宣传各类活动，比如：健康、理财、励志、交友、征婚、收藏、文学、外语、老乡会、校友会等主题。03、伙伴。关注辞工离职员工，鼓励创业，发展产业链条，构筑关系网络，潜在价值互动。04、形象。培植中国统一的富士康，跨越台湾的，成为国内外的中国的品牌企业形象。05、传播。全员互动“我心中的富士康”，人资战略“富士康员工持股计划”，媒体策动“富士康中国30年”，政府公关“富士康扎根中国和谐社会”，国内外采购“富士康展翼，伙伴国内外”等等。06、管理。将管治，变成管制。管理制度人性化、简约化、国内外化、军事化。员工出现问题，是招聘人事不合格，是培训没过关，是班主长传、帮、带不到位。处罚当事人，其所在班组及行业实力品牌须负连带责任。07、服务。员工服务企业，企业服务社会，行业实力品牌服务员工，贯彻培养各级管理者的服务精神、奉献精神。08、文化。文化不是挂在墙上的，文化不是呱在嘴里的，文化不是一言堂。文化是求同存异，文化是包容并蓄，文化是传承创新。富士康所谓的的半军事化管治似乎是失败的，如果，直接导入全军事化，乡下穷人家的孩子都想参军扛枪站岗打吧，鲜有逃兵。中国许多军工厂那可够严厉的，人眼比摄像头都管用，都在于行业实力品牌干部的自身素质。学啥西点军校？联系一下四川大山里的军工厂，去拜会一下，体验体验。在此，徐久洲想与大家一起分飨《钢铁是怎样炼成的》经典名句——1）人宝贵的东西是生命，生命对人来说只有一次。因此，人的一生应当这样度过：当一个人回往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧；这样,在他临死的时候，能够说，我把整个生命和全部精力都献给了人生宝贵的事业“为人类的解放而奋斗”。我们必须抓紧时间生活，因为即使是一场暴病或意外都可能终止生命。【思考】佛家说跳楼自杀的无法轮回，就是到了地下也没面见祖宗；在流水线上总比祖辈耕田要好吧？2）行业实力品牌的逝世没有引起党的队伍涣散。就像一棵大树一样，强有力的将根深深地扎入土壤中，即使削掉树梢，也不会因此而凋少。【思考】既来之，则安之。从乡下来，啥都不会，先学习掌握一些技术再慢慢找出路。辞工走的同事，在外面三个月也没找到工作。拿破仑说不想当元帅的士兵不是好士兵，我也想做富士康的厂长！3）收起枪，别跟任何人说。哪怕，生活无法忍受也要坚持下去，这样的生活才有可能变得有价值。【思考】跳楼的是孬种，干满一年，我就可以竞聘上岗做干部啦！要加强专职技术的提升和理论知识的掌握，多花时间，功夫是有心人慢慢练就的。喜欢王宝强，一个在建筑工地上的临时小工，靠自己的坚持、努力，成了电影。4）数千人形成一个强大的变压器，形成一种永不枯竭的原动力。【思考】富士康需要工会，需要同乡会，需要员工图书馆，需要员工俱乐部，需要。。。富士康跳得好，跳得早，为中国千千万万的企业做了前车之鉴。在此，为富士康企业贡献生命的跳楼者默哀，祈福。。。【注】以上为品牌流水顾问徐久洲先生智慧奉献，为了天下亿万年轻的生命；欢迎企业主、经理人、人资培训主管、企划专员等直接采用徐久洲的思想精华，以生命换取品牌流水的名义！ 图片位置欢迎与globrand（国内外品牌网）作者探讨您的观点和看法，徐久洲。品牌学者。普华永道品牌顾问公司合伙人/总策划。前广东博士广告公司总经理/执行创意总监。IVC共有品牌互动传播理论创立人。品牌黑白洞理论探索者。品牌后赞助模式创立人。服务[中国移动+招商银行]等数十品牌。城市品牌[旅游+体育+会展+文化]营销战略研究导师。2011第26届国内外大学生夏季运动会深圳执行局项目伙伴。深圳市旅游局国内外旅游文化项目伙伴。深圳市盐田区文化产业项目伙伴。中国原创音乐基地品牌互动传播伙伴。15年品牌营销创意策划设计传播管理培训实战：让老品牌添光亮彩/让新品牌一炮打响/让好品牌利润丰厚。出众打造[品牌流水顾问]国内外伙伴联盟，专职品牌塑形规划服务“品牌策略+品牌命名+标识设计+互动传播”实施线上线下视觉动销。品牌流水设计顾问www.wbdcn.com现寓居广东深圳。Google徐久洲，了解更多资讯。欢迎智慧交流——laojiuqingcha@qq.com（与我联系时，请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。） 进入徐久洲专栏