开店创业技巧 投资者须具备能力

创业投资开店，要生意提高，很多方面要注意。创业者须从以下方面着手。很多创业技巧是投资者要注意问题。

，创业者要学会开源节流

一般人开店创业后面临的问题不外乎是如何开源和节流，以创造更大腰包不瘦。大致说来，开源就是想办法吸引客人上门，不过在“攘外的同时，也要安内”培训员工，以免因人才的快速流动而影响生意;节流当然就是以少量的资源创造的腰包不瘦。店主应了解客户的种类、掌握新旧客户，同时思考如何争取客户、满足客户。在心态上，开店创业主应主动、真诚、关怀客户，并与他们建立情谊，商店才能具有魅力。想要**，就必须让商店的卖尝商品、服务魅力四射，搭配促销活动才能成功，遵循以下开店法则，让你旗开得胜。

第二，创业者要学会维护卖场

开店创业前，店主都以针对卖场做了一番规划，尽量呈现出吸引人的店面装修，不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，才能使你的卖场永远抓住客户的视线。

第三，创业者要学会追求商品魅力

企管顾问公司总经理谢志明认为，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，除非是品牌的支持者，否则同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。有一点是可以确定的“更圆满的服务”，也就是重“质”重“量”，再加上适当的“精神服务”。再商品部分，就是质量并重。

第四，创业者要学会提高服务质量

创业开店的卖尝商品的魅力有了，再就是提高服务的质量，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。

第五，创业者要学会定期举办促销

促销往往是直接、有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店，促销方式就大异其趣。

第六，创业者要学会如何留住员工的心

员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在开店创业初期，而开店创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况。有些员工并不是非常在意领多少，而是在乎有没有成长，如果店长只忙于**，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时店长如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”。便可以让员工更加卖力。

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