不看不知道要这样提高创业**

2012-06-29来源：渠道网

创业**提高有一些技巧。创业就是希望能得一笔流水，想成功就看看怎样才能提高**的方法吧。

要有周密的资金运作计划

资金如同企业的粮食，要支持企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，要做好3个月以上或到预测创收期之前的资金准备。

但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有腰包不瘦和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

创收是做企业终的目标

做企业的终目的就是创收，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。活动方案，都应该明确如何去创收。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到创收点。企业的创收来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

为自己营造一个好的氛围

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入是比较有效的一条途径。创业者可以借助了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

有一份完整的创业计划书

大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否腰包不瘦、多少、何时腰包不瘦、如何腰包不瘦以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

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(责任编辑：panpan)