创业不可怕要知道创业需要什么

外部环境，指创业者所要进入行业的情况进行全面的分析，包括宏观环境的影响、产业政策、行业总体规模、区域行业规模和特点、创收模式、劳动力供给、管理模式等等。对行业有充分的了解才有可能降低风险。

二、 创业筹备

在对内外部环境有充分的分析和认识之后，创业者需要切切实实地为创业做准备。一些创业者希望工作创业两不误，这也不是没有可能成功，但是，全情投入成功的可能性才。创业者不妨将事业当作一个项目来管理，先对项目的可行性进行论证，将我们上面所说的内外部环境的分析研究显性化。其次设计和分配好团队的职责，形成合理的决策机制，避免在大家某些观点的不同放大为团队的分崩离析。第三是设计好项目的总体计划，并形成良好的沟通机制，支持计划的落实、问题的解决，以及根据实际情况进行调整。

通过对以上内容的对比分析，我们看到Nina的团队是有成功之处的，包括她选择了自己热爱的行业，全情投入，深入调研和掌握了行业的手资料等等，但是重大问题一是资金力量比较薄弱，造成抗风险能力比较低，二是团队构成上过于单一，都是女性的合伙人，很容易将感性的认识带到工作中去，并且受到影响。但是，相信这一次的尝试也给Nina积累了丰富经验，在深入的思考之后进行合理的资源配置，应该会有所突破。

创业需要激情、能力、毅力、机遇的综合配合，创业机遇往往就在每一个人身边。如果想开创自己的事业，那么就应该对自己的创业条件进行客观解析。

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