服装店经营误区及解决办法

创业者越来越重视服装店投资涨腰包不瘦。服装店选女人的钱，怎样经营服装店提高生意。服装店经营有很多错误经营模式，介绍一些解决办法。

创业技巧

不论走到大城市还是小集镇，服装店总是常见的一道街头风景，甚至于可以说“服装店在支撑城市繁华”中起着举足轻重的作用。但是，局内人都知道，服装店的店长们也是几家欢喜几家愁，服装店的主人更迭是很频繁的，可以说是到钱的不多，到钱却得到一堆货底的人不少。

不否定服装店这种业态，而是对服装店的经营提出一己之见，对业内人士有所帮助便是笔者的初衷。据笔者观察，服装店店长容易犯的下列七大错误，是直接影响开店成败的重要因素。

1、选店的错误。

笔者在指导福州“衣时代网”数十家加盟店选店的过程中，常见加盟商说“我找了很多店铺，但都感觉不理想”，笔者追问其“感觉”的依据是什么时，大部分人却说不出足够的理由，少数能说出几点理由的人，其中不乏号称“做了十几年服装生意”的人，也都以“地段不繁华、没形成服装商圈”为依据。那么，繁华地段和服装商业圈真是开店的好去处吗?笔者不赞成这种观点，主要原因是繁华地段和服装商业圈内成本高、竞争更激烈，消费者购物的心态更浮燥。

因此，笔者给加盟商定的店铺条件是：1、店铺面积稍大，一般在30平方米以上;2、周边〈以500米半径范围为依据〉有数量的居民;3、店铺门前过往的行人不少。之所以这样确店条件主要考虑投入少和客源的动静结合，店铺租金低可以拿出适当的费用做媒体广告，让消费者有个品牌的认同，线下交易的难度会降低。而客源的动静结合，则考虑店铺的影响力有逐步扩大的空间。

2、选货的错误。

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服装店的货品选择错误通常表现在两个方面，一是凭店主的感觉进货，店主认为好看的款式就大量进入，而这些款式往往不是客户所喜欢的;二是随大流选择货品，看到街头流行款式就大量进入，造成产品同质化竞争激烈。对此问题的解决方式，重要的在于要充分了解消费者的需求，在进货前不妨多于客户沟通，从多数客户的需求考虑进哪些货品，再者就是要避免随大流进货，这样可以避免与同行打价格战。此外，现在服装批发的市场竞争也很激烈，进货时尽量要求批发商答应在时间内可以退货，或按比例退货，这样可以减轻服装店的库存压力。

3、选人的错误。

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