这七大选址技巧让你的店铺异常旺爆！
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商店选址要遵循下面几个原则：
原则一：方便顾客购物
满足顾客需求是商店经营的宗旨，因此商店位置的确定，必须先考虑方便顾客购物，为此商店要符合以下条件：
(1)交通便利。车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。商店店址如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。
(2)靠近人群聚集的插所，可方便顾客随机购物，如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利，是商店开业的地点选择。但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。因而虽然商业效益好，但并非适合所有商店经营，一般只适合大型综合商店或有鲜明个性的专职商店的发展。
(3)人口居住稠密区或机关单位集中的地区。这类地段人口密度大，且距离较近，顾客购物省时省力比较方便。商店地址如选在这类地段，会对顾客有较大吸引力，很容易培养忠实消费者群。
(4)符合客流规律和流向的人群集散地段。这类地段适应顾客的生活习惯，自然形成市场，所以能够进入商店购物的顾客人数多，客流量大。
原则二：有利于商店开拓发展
商店选址的终目的是要取得经营的成功，因此要着重从以下几个方面来考虑如何便利经营：
(1)提高市场占有率和覆盖率，以利商店长期发展。商店选址时不仅要分析当前的市场形势;而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模，如有利于提高市场占有串和覆盖串，船在不断增强自身实力的基础上开拓市场。
(2)有利于形成综合服务功能，发挥特色。不同行业的商业网点设置，对地域的要求也有所不同。商店在选址时，必须综合考虑行业特点、消费心理及消费者行为等因素，谨慎地确定网点所在地点。尤其是大型百货类综合商店更应综合、全面地考虑该区域和各种商业服务的功能，创立本商店的特色和优势，树立一个良好的形象。
(3)有利于合理组织商品运送。商店选址不仅要注意规模，而且要追求规模效益。发展现代商业，要求集中进货、集中供货、统一运送，这有利于降低采购成本和运输成本，合理规划运输路线。因此在商店位置的选择上应尽可能地靠近运输线，这样既能节约成本，又能及时组织货物的采购与供应，支持经营活动的正常进行。
原则三：有利于获取的经济效益
衡量商店位置选择优劣的重要的标准是经营能否取得好的经济效益。因此，地理位置的选择要有利于经营，才能支持量佳经济效益的取得。
第三节 租铺要谨慎
★接手转租店要谨慎
我们经常在一些小报中，或者商店外面，见到各类商店转租的信息。他们大都打着旺铺转租的旗号。在选择转租店时，不要被这些吸引人的文字迷惑，仔细想想，就不难发现：这家商店的生意不好做，经营者急于脱手。
小故事：有一位想开店的年轻人，经不住广告的诱惑，受让了一家书店。事先几位朋友都劝他要慎重，他却孤注一掷。结果一败涂地，后来才猛然醒悟，悔不该当初。
有的商店转让时看上去生意红旺，其实是虚旺。有一店长在某小区门口开办了一家建材店，他预测该小区居民装修已接近尾声时，就打出了低价转让的招牌。看到他生意那么红旺，一时间许多人纷纷求让。几位店长甚至为这个店面争得不可开交。经过激烈角逐，终名花有主，低价转让实际上成了高价卖出，仅转让费的利益，就相当于平时开店好几个月的腰包不瘦。毋庸置疑，吃大亏的当然是那些受让者。
当然，也有一部分店面，确实是店主迫于客观原因才转让的。但到底是虚旺还是红旺，就需要用你的旺眼金睛去洞察了。如果你深谙这一行，有自己独到的经营思路，并有的经济实力为后盾，那么不妨受让商店，使濒临倒闭的商店起死回生，说不定还真能抱个金娃娃呢。
接手转租店的注意事项：
(1)在和转租人谈判时，不要轻易相信转租人生意之外的理由，贸然接手转租店是很危险的。不管转租人所说的转租理由是什么，你都应设想他们是因为经营失败而转让的。
(2)找出导致他们经营失败的原因，是行业原因，还是经营失策等等。
如果你对接手这家商店有兴趣，就要通过实际调查分析，从中找出到底是什么因素对经营起了抑制作用。原因是存在的，通过自己的观察，走访他原来的员工、附近居民及同行，不难得到实质性的答案。不查明真正导致转租的因素，不加以任何改进，以为接手就可经营，就指望商店带来腰包不瘦，多半会重蹈别人的覆辙。如果真的找不到什么原因，不如放弃。
(3)如果你要整体接手积压货物较多的店，核实一下存货的具体价值。这些存货已不具有原来的价值，甚至可能是一文不值的死货，不要以为转租方大降价你就占了便宜。存货太多，既使流动资金减少，还有可能全部砸在你的手里。到时候很有可能因贪图小便宜而吃大亏。
(4)如果你确定已经找到原因，不管你改不改变原有的经营行业，你都必须在经营上重新定位。
当然，我们不能说某一行业是亏损行业，某一行业是腰包不瘦行业。接手转租店也不是会亏，只要你善于经营，在某种程度上，还是能够成功的。
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(责任编辑：yunqing)
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