经销商如何瓜分整体厨房600亿巨大商机？

整体厨房蕴藏巨大商机

很多时候，我们猜对了开头却猜不到结局。原以为一片阴霾的2009年，却措手不及地迎来了反转，房市旺爆，赶上好时机的厨电经销商们不仅松了一口气，还了一大笔。

但是当大家以为金融危机在中国已经过去的时候，2010年不论企业还是经销商的日子都没那么好过。先是的调控政策出台，房地产市场出现停滞；更为严重的是中国2010年自然灾害加重，物价居高不下，面对虽然调控了多时仍居高位的房价，老百姓们不敢消费；外销早就没有市场，而国内市场却也不旺，很多企业陷入生存艰难的境地。

企业的日子不好过，经销商们的境遇也各不相同，一线厨电品牌早已被强势的经销商抢占了，凭着品牌的拉力，一些品类还保持了增长;晚进入或是实力稍弱，但很想尝试厨电产品代理的经销商们却没有门道可进。

厨电市场的需求仍然存在

据发展研究中心统计，我国厨电的销量在未来5年内，销售额每年可达到近600亿元。今后10年我国将有33%的住户迁入新房，加上每年厨电产品更新换代率，这就意味着平均每年有很千万个厨房家电的市场容量。随着通货膨胀率的加剧，保值性购房、房屋置换、城市化进程加速、城镇现代化装修频繁、80后集群式步入新家庭的组织、厨房家电产品的更换周期等等因素的有利支撑，中国厨电产品拥有很大的市场容量与潜力，而不断上升的数据也验证着消费容量和消费能力的不断膨胀。

面对如此巨大的市场蛋糕，很多经销商坐不住了，他们急切的寻找一个品牌度强、产品质量好、有较高品牌溢价的产品来运作。但是，对于企业来说，投资决策的失误是企业的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。

面对中国中国整体厨房600亿巨大商机，经销商该如何操作？

1、选品牌

经销商投资厨卫电器产品应更多关注品牌，因品牌具有好的品牌基础，经过了较长时间的沉淀，品牌影响力及品牌拉力较大。