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办厂计划书应该注意的事项

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换一换

要和朋友合办一个加工厂.朋友要求看一份办厂计划书.请问要怎么写呢?你是不是还在为这样的问题烦恼,现在小编为你搜集了办厂的计划书中应该注意的事项,也许对你有帮助.

实力点:确定厂的性质(是不是只做加工)、加工规模和产量;

第二点:根据性质和规模,做出硬件部分的计划,包括场地、生产用机器设备、办公设备、后勤用品等;

第三点:根据性质和规模,做出软件部分的计划(包括管理人员、后勤人员和生产人员等各岗的合理的人员配置)。

第四点:了解你当地的税收等企业对政府部门方面的固定支出项目和数额;

第五点:综合以上因素,罗列出办起这个厂的一次性投入明细;

第六点:除开一次性投入以外还需要做出一份在加工业务不饱和的情况下面要养着这个厂的固定开支是多少和一份在计划产量内的运转的开支是多少,这个数额可以按月来定。

实际上投资人让你做计划实际上就是想看看他到底需要拿多少出来,都是花在什么地方的。当然你也可以把固定资产的折旧时间(年)估算出来,再把投在固定资产上面的钱折成每年需折掉多少,再加上养厂的固定开销,算出每年必须做多少业务,单价放在什么价位能够维持,在什么价位能多少

以上就是小编为你整理的办厂计划书的材料,希望对你有帮助.

(责任编辑:qinghua)

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