现在年轻人怎么创业才能稳操胜券?

　　现在年轻人怎么创业? ㈡管理方面的措施

　　1、完善合同管理。新发展的产品用户，必须坚持实地考察、资信审核、合同谈判、结算立户、纠纷处理等工作程序，把计量化验方式、对账时间、现汇比例、结款时间等内容都纳入到合同文本的内容之中加以规范，减少营销过程推诿扯皮现象的发生，以清晰的合同条款降低应收账款增加的可能性。

　　2、健全应收账款风险预警体系。对企业应收账款总体规模和持续时间进行定位，对每个产品用户应收账款规模和持续时间进行定位，设立金额很标和持续时间很期警示线，及时发布不同用户货款回收和应收账款变化定位情况，及时采取行之有效的降低措施，为行业实力品牌决策提供必要的依据。

　　3、健全适应市场的定价管理体系。产品价格波动，特别是大宗工业产品在价格下跌期间的波动，是形成应收账款为集中的区间，能否实时收回一定规模的周转资金，对企业后续生存和发展至关重要，在收回大部分款项的前提下适度很额降价，可以为企业走出市场疲软期提供必要的资金支撑，而大多在金融危机期间陷入困境的企业，就是由于定价机制僵化迟缓，应收账款急剧增加，致使资金链断裂带来的恶果。

　　4、坚定执行以大型国有企业为主要销售对象的销售原则;坚持中间代理商和中小用户全额预付款制度;坚持回款优先、支持销量、及时结算、质量取胜的方针，支持货款及时足额收回。

　　现在年轻人怎么创业? ㈢财务核算方面的措施

　　1、缩短货款结算周期，减少应收账款数量。企业在产品销售过程中存在应收账款是一个正常的经营现象，关键是要把应收账款的数量限定在一个合理而且正常的水平。产品结算周期越短，应收账款的常态数量就会越小，资金运行的质量也就越高。因此，必须以程序化的手段规范结算过程的每一个环节，加强结算工作的及时性、准确性、规范性和定位作用，既可及时发现工作中存在的问题，又能降低应收账款数量。

　　2、建立健全应收账款回款奖励制度。按照预付货款、回款时间、现汇比例、供求状况等因素，制定一定等级的价格奖励措施，回款时间越短、现汇比例越高，享受的价格折扣就越多，鼓励用户预付货款购买产品。

　　3、缩短销售纠纷处理时间。发现销售产品逾期未开票的情况后，财务结算人员必须主动催促有关部门说明情况，要求相关人员尽快处理销售纠纷，

　　4、完善供需双方财务对账制度。在每年至少进行一次对账的前提下，可以适当扩展为半年对账或季度对账等方式，有条件的企业还可以通过网络等手段，进行实时货款跟踪。

　　5、建立应收账款坏账准备金提取制度，平衡企业资金的波动性。

　　总之，在当前的市场状况下，没有应收账款发生是不太可能的，但经过全面综合的调控措施，把应收账款限定在正常合理的限度内是完全做得到的，也是切实可行的。只有这样，才能企业的发展步入良性发展的快车道，促进企业又好又快发展。