创业需要注意什么？100个创业应注意的事情让你成功更容易

　　创业需要注意什么？70.企业激励货币化。初衷是为了将公司做得规范，于是把各种激励政策完全货币化：加班给钱，提出好的建议给钱，互相帮助给钱，节约开支给钱……后员工养成了习惯，做什么事情都要钱，甚至明明是自己分内的事，不给钱也不去做。

　　创业需要注意什么？71.以江湖气为荣。耿直、爽快、兄弟多、与某某老大称兄道弟……在很多商人的心中，江湖形象和江湖背景，是一件比阅历背景、学历背景还要重要的事情。

　　创业需要注意什么？72.听喜不听忧。只喜欢听员工汇报公司的正面消息，而不愿意听公司的负面情况。这是一种微妙的心理，一方面店长不愿意也不相信自己的企业会运作不佳，另一方面又害怕真的出事。终的结果是人人报喜不报忧，中干会上歌舞升平，企业根基渐渐糜烂。

　　创业需要注意什么？73.创业情结挥之不去。一家资产过亿的家电企业店长，大到人员招聘，小到办公室购买传真纸都要亲自过问，结果自己一天到晚疲惫不堪，而企业的发展也十分缓慢。这些多为创业型店长。他们对公司上上下下各个环节十分熟悉，对每一个员工甚至管理层都放心不下，总要亲自动手才踏实。

　　创业需要注意什么？74.盲目做各省市市场。想当然地认为只要做各省市市场，各地销售额加起来比在一个地方好。他们没有想到本来有限的精力一旦分散，更加不能和对手抗衡；而开拓各省市市场，所需要的成本也比做地方市场要高出许多。

　　创业需要注意什么？75.强于演说而弱于倾听。由于长期处于强势和核心地位，店长通常掌握了更多的话语权。这很容易让他们习惯性地表达自己的主张，而不注意倾听下属乃至朋友的意见。其实，上帝给了我们两只耳朵，一张嘴巴，就是暗示我们多倾听少定论。

　　创业需要注意什么？76.过分维护个人权威。在员工面前永远一副冰冷的面孔，从来不在大众场合露出笑脸，说话喜欢用祈使语气，从来不主动和员工打招呼，有意识地和员工保持距离。

　　创业需要注意什么？77.装腔作势。哎呀，胡总啊，来不了啊，今晚赵市长要请我吃饭，吃饭后电视台记者要来采访……哎呀，胡总啊，谁叫我们是兄弟呢，来来！市长的饭？不吃了不吃了，电视台也让他们明天再来……

　　创业需要注意什么？78.一利遮百丑。片面追求腰包不瘦，把现实的腰包不瘦当成企业惟一重要的事情，不注重长期战略；一味压缩企业成本、降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。店长应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。

　　创业需要注意什么？79.盲目裁员。一遇到困难，店长马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积很性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

　　创业需要注意什么？80.一味模仿竞争对手。永无创新，永远跟随：对手上一个新产品，自己马上跟进；对手在繁华路段开一个店，自己也跟着在附近开店；对手策划一个大型的公益性活动，自己也搞公益活动；对手提出一个新理念，自己马上也推出一个相同的理念。一味模仿竞争对手，看似贴身肉搏，实则很容易被对手扰乱了阵脚，被对手玩得团团转。