开始新项目计划前应该解决的5个难题
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开始一个新项目,你是不是在**时间都有着病态的恐惧,害怕去承担那些忙不完、理不清的任务。在一段很长的时间里,你的脑海总是不断地浮现许多新想法,并且迫切地希望去实践。但是事实不尽如意,导致很多项目都中断了。当你回顾过去这些失败的项目计划。是不是发现一些事情已经改变了,不再盲目地行动,而是问自己一些比较难以解答的问题。这些问题回答起来并不是那么容易,但是它们却可以帮你节省很多时间和金钱,并且理顺自己的想法。开始新项目计划的5个难题:
此项目的终目标是什么?
如果你不知道你旅行的目的地,那先吃螃蟹能做的只会是原地打转。开始一个新方案先要做的就是确立你希望得到的成果。之后从这一中心以反方向展开,确定其他相关的事项。举例来说,我希望建立一个目标是活跃的专项(专一的领域)论坛,那么我就不会将太多的内容放进这个论坛。这个问题,你可以在完全不考虑“如何做”的前提下**你的目标范围,但是确定目标范围也要确定你的项目涉及范围。
应当做些什么去实现这个目标?
与任何严谨的结构一样,一个有价值的目标趋向于建立多于一个的基本点。继续前面的例子,我会将论坛的目标一分为二:在一个小而专的范围内建立一个较为活跃的论坛;并且通过自己的博客宣传,将读者转变为论坛成员(反之亦然)。但是,当我继续深入地考虑,我就会发现一些问题,如:
我不懂得如何为论坛做宣传;
网络上已经存在相同领域的论坛,我该如何吸引那里的网友;
通过博客宣传并不会为论坛带来长期的增长;
管理论坛必然会给我带来不少压力。
当我们考虑这些问题时,那说明我们正在做正确的事情——将目标细分,逐步完成,并且解决那些“该如何做”的潜在问题。
是否有足够的想法和灵感?
想法和灵感是推动任何一个新项目的动力所在。两三个好的想法可以让你开始实践一个新的项目,然而要使这个项目取得成功,你还需要更多的新想法。我曾经开始过很多新项目,可是常常在一个月里就思维枯竭。我也因为无法找到更多的灵感,而开始对项目感到厌倦,终抛弃。记住,对一件事情抱有热情是非常重要,但是仅仅如此是不够的。很多人对开始一个受欢迎的博客充满抱负和热情,可是要每天写一两篇文章并不是热情能够带来的。所以,在启动你的项目前,你就要开始着手:
你能够通过头脑风暴产生10~20个新想法;
你在前面设定的目标中,如果你应该都有实现它们的计划。
如果你不能达到上面这两条低要求,你好做出好更多的准备。
是否有足够的时间?
这是我们生活中反复出现的问题——简单来说就是:如果没有其他项目干扰,你是否拥有足够的时间。你可以通过制定甘特图来了解自己需要的时间分配。如果你正将一个新的方案加入已有的项目中,那么你更需要考虑这个问题。如果你现在已经为建立一个博客花费了不少时间,那么你应该不再投入更多的时间去开始一个新博客。
是否会影响其他计划?
这是上一个问题的延伸,也是你后需要考虑的。执行一个新项目通常需要你牺牲部分现有的项目,除非你可以从其他事情中抽出时间或拥有大把的闲散时间,否则你总要舍弃一些机会成本。你要确定,为了去完成这个项目,以后要少睡一小时、不能看自己喜欢的电视剧等等都是值得的。总之,请认真考虑这些因素。去执行这个项目带来的利益和损失分别是什么,到底值的吗?
(责任编辑:qinghua)