开始新项目计划前应该解决的5个难题

开始一个新项目,你是不是在**时间都有着病态的恐惧，害怕去承担那些忙不完、理不清的任务。在一段很长的时间里，你的脑海总是不断地浮现许多新想法，并且迫切地希望去实践。但是事实不尽如意，导致很多项目都中断了。当你回顾过去这些失败的项目计划。是不是发现一些事情已经改变了，不再盲目地行动，而是问自己一些比较难以解答的问题。这些问题回答起来并不是那么容易，但是它们却可以帮你节省很多时间和金钱，并且理顺自己的想法。开始新项目计划的5个难题：

此项目的终目标是什么?

如果你不知道你旅行的目的地，那先吃螃蟹能做的只会是原地打转。开始一个新方案先要做的就是确立你希望得到的成果。之后从这一中心以反方向展开，确定其他相关的事项。举例来说，我希望建立一个目标是活跃的专项(专一的领域)论坛，那么我就不会将太多的内容放进这个论坛。这个问题，你可以在完全不考虑“如何做”的前提下**你的目标范围，但是确定目标范围也要确定你的项目涉及范围。

应当做些什么去实现这个目标?

与任何严谨的结构一样，一个有价值的目标趋向于建立多于一个的基本点。继续前面的例子，我会将论坛的目标一分为二：在一个小而专的范围内建立一个较为活跃的论坛;并且通过自己的博客宣传，将读者转变为论坛成员(反之亦然)。但是，当我继续深入地考虑，我就会发现一些问题，如：

我不懂得如何为论坛做宣传;

网络上已经存在相同领域的论坛，我该如何吸引那里的网友;

通过博客宣传并不会为论坛带来长期的增长;

管理论坛必然会给我带来不少压力。

当我们考虑这些问题时，那说明我们正在做正确的事情——将目标细分，逐步完成，并且解决那些“该如何做”的潜在问题。

是否有足够的想法和灵感?

想法和灵感是推动任何一个新项目的动力所在。两三个好的想法可以让你开始实践一个新的项目，然而要使这个项目取得成功，你还需要更多的新想法。我曾经开始过很多新项目，可是常常在一个月里就思维枯竭。我也因为无法找到更多的灵感，而开始对项目感到厌倦，终抛弃。记住，对一件事情抱有热情是非常重要，但是仅仅如此是不够的。很多人对开始一个受欢迎的博客充满抱负和热情，可是要每天写一两篇文章并不是热情能够带来的。所以，在启动你的项目前，你就要开始着手：

你能够通过头脑风暴产生10～20个新想法;

你在前面设定的目标中，如果你应该都有实现它们的计划。

如果你不能达到上面这两条低要求，你好做出好更多的准备。

是否有足够的时间?

这是我们生活中反复出现的问题——简单来说就是：如果没有其他项目干扰，你是否拥有足够的时间。你可以通过制定甘特图来了解自己需要的时间分配。如果你正将一个新的方案加入已有的项目中，那么你更需要考虑这个问题。如果你现在已经为建立一个博客花费了不少时间，那么你应该不再投入更多的时间去开始一个新博客。

是否会影响其他计划?

这是上一个问题的延伸，也是你后需要考虑的。执行一个新项目通常需要你牺牲部分现有的项目，除非你可以从其他事情中抽出时间或拥有大把的闲散时间，否则你总要舍弃一些机会成本。你要确定，为了去完成这个项目，以后要少睡一小时、不能看自己喜欢的电视剧等等都是值得的。总之，请认真考虑这些因素。去执行这个项目带来的利益和损失分别是什么，到底值的吗?