合伙生意怎么做 关于合伙创业的利与弊

怎样才能实现创业腰包不瘦的梦想呢？想要开店找项目，渠道网合伙生意怎么做？关于合伙创业的利与弊，腰包不瘦的途径都有哪些共同看看。

　　提到“合伙创业的利与弊”时，我想，多数的人，对合伙创业的“利”是能够明白的。如果有谁说：“合伙创业一点好处都没有”的话，那他真是胡说了。你看，可以因为合伙而增加整体的实力，这叫做：“人多力量大”;还可以通过吸收股东，来提高外围的服务质量与保护力量;还可以通过给技术人员分配“技术股”来解决研发力量不足的问题……这一切都表明，合伙创业是有很多不言自明的好处的。

　　既然合伙创业的好处这么多、这么大，那么，为何大家还不喜欢合伙、还怕合伙呢?那只因为合伙创业除了上面所说的“利”之外，还同时存在着很多的“弊”。比如，合伙就意味着要让出其中的一部分利益来给合伙人，而利益的分配就会涉及到一个中国人特别敏感的“公平”问题。因为这个“公平不公平”的问题，而闹得合伙破裂、甚至亲友间反目成仇的事，在中国还少吗?我想，多数的中国人之所以会不喜欢合伙、怕合伙的主要原因，可能就是怕合伙后会引发这类令自己痛苦不堪的内部矛盾。毕竟合伙创业的目的，是希望通过合伙创业，来获得比不合伙单自己研制业更大的利益和更好的前途。但假如你觉得合伙后，你所获得的利益反而没有单自己研制业来得大了时，你还会不会愿意继续合伙下去呢?中国人一向都不太喜欢吃亏，一向都不太喜欢用感恩的心去看待对方。所以，每当分配工作时，都习惯说：“凭什么要我辛苦地外出干活、而你可以舒服地坐在办公室里?”、“产品都是我研发出来的，凭什么要与你一起分享?”、“凭什么我干得多，而你却拿得多?”……各位，这些话就是产生合伙弊端的直接根源。

　　当合伙创业的弊端出现时，合伙人就不得不为了消除这层弊端而费尽心血了。当你天天为这类纠缠不清的问题搞得头晕脑涨时，你就会感觉到：你90%的精力被浪费在了勾心斗角上。我敢断定，当这样的情况持续一段时间后，你就会因此而感到十万分的气愤与烦恼了。在这种情况下，你说你会怎么想、又会怎么做呢?我估计，在这个时候，多数的人，**会觉得合伙还不如不合伙的好、**会选择退出了。

　　有这么二个好朋友，都是能手。原来他们俩是分开来单独运作的，因为他们单个的资金实力都不足以做大**，所以，那时候，他们俩都只能做大户头、却做不成大**，各自获得的腰包不瘦**也只有20%左右。后来，他们出于对做大**的渴望，就自发地合起伙来了。自从合伙之后，他们就由大户头一跃而成为“大**”了，他们俩各自的腰包不瘦**也都远远地很过了原来的20%，高达30%左右了。我说，这多出来的10%，其实就是“合伙的利”。但后来二人总是相互猜疑，二人的老婆也总是在暗地里捣鬼，搞得二位好朋友都把精力投放到如何防备对方上去了，都没有心思了。结果，可想而知，二人后连20%的回报都保不住了，还额外赔了不少本钱进去。我说，这就是“合伙的弊”。