如何把你的店铺管理的更好 开店如何管理

生意说好做也好做，说不好做也有人在里面吃了大亏。我们与其自己在摸索，不如去借鉴一下别人的经验，小编这次就整理出了一些关于开店如何管理的文章。希望对各位看官有所帮助!

开店如何管理——一 货源

每天看见很多人关心找货源，好像有了好的货源，生意就有了支持。但刚开始，其实在商店里，

不重要的就是货源。俗话说,三分货，七分卖。这个时期，记住，不选自己爱的，只选容易甩的。

举例 ;我拿2**一件小衫。10件。

1件卖了145元，1件8**，剩下的，每天要求自己无论如何卖一件。务必高于8**。

可能有人说了：真黑。

我告诉你：衣服的价值，在于卖的过程。有多少顾客，是缺衣服穿的?女人买衣服，在于享受买的过程。

开店如何管理——买这些价位衣服的女人，是不会跟你认真的，他们只是觉得不贵，玩玩，可能不是很好，目前不是很需要，

但留着以后小搭小配还可以。价钱吗，穿的出去，反正又不贵。便宜了，不会穿。

不信你试一试-- 20块?太贵太贵!10块好了，我买给家里保姆穿的!!!

开店如何管理——卖衣服，要爱自己的货。时间卖长了不要嫌弃。我拿货也有后悔的时候。我会总结教训，

但我还是把它当美的衣服推销。

我那时候的信念：垃圾都可以参与商品流通，何况我卖的是新衣服!

不是夸口，客人冲着我的热情来的，熟客一大堆。高纪录，一天营业额3000多，起码要2000多。

低700，也有腰包不瘦400多点。

4个月后，第二个店开张了。

开店如何管理——我挖了个送快餐的女孩，60**工资，到我这里1500，她真做到了销售大于一切。我们这个市场，

1500是合理工资(当时)，但要熟手。我偏不信，我相信激情。

我开始调整拿货方法了。

找货不如找伴。

我跑遍了所有的市场，经过再三挑选，选定两家批发商。

为什么?跟庄!眼光好，不如跟旺家。

有很多人进货，喜欢东拿西拿，自己觉得眼光好，拿货象"血拼"，象购物。我不会。

我集中两家拿，熟了是大客。别人看不到的新版，我能拿，再熟了，开始退退换换。

好版我也跟得上，坏版我就想法换，压货少不说，家里风格相对统一，不会乱七八糟，搭配起来一条路。

看看那些品位妹妹拿的货，我笑死了。

我的强项是销售，我不会在拿货上耽误的。我不停的腰包不瘦，开店，18个月，共开4家。由于我什么都尽量卖，

批发商都被我感动了。经常赊销给我，流动资金大大增加。

我后来开了10多家店，共做了6家批发商的货。我早退早换，年底就没压什么货。

说到这里，你们会想，我是个什么样的人呢!

你们百分之一百会猜错。

就在我卖13块一件小衫的时候，我身上穿的是如假包换的香奈尔。当年PRADA.D&G.我都不玩了。

我还有另外收获：这6年间，我手下营业员有20多人创业，20多个老板娘。他们明白了，

做生意其实用不了多少的。

我教育他们，要做无中生有的人。

我觉得做衣服是农活，急不来的。

我觉得"正走在这条路上"，拼命推销的是自己对服装的理解，其实，女人们需要的只是心里满足。

你们中也有这样的人：喜欢买，多于喜欢穿。

我现在不穿高实力度了。错了，不是要求高实力度了。

现在我的生意不错，货很贵，也卖得好。老实说，穿过那么多好东西，这时装也知道个七七八八。

就是你作为老板娘要打扮的漂漂亮亮，如果你想人气佳。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，

那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有档次。明白没有，尽量穿大大的高实力度，作为你的战衣。

那时，你的一个热情微笑，将使很多难搞的女人，乖乖的成为你的熟客。

卖便宜货和卖贵货是不一样的。

卖便宜货，要热情，

卖贵货，要冷一点。

你们会觉得势利眼?错。

在重量级的专卖店，你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗?!

我卖货。是这样的。2000左右的衣服，不要报价。拿个计算机打给她看，记住，看着她的眼睛。