《纽约时报》印刷版停刊进入倒计时或被重组

2007年9月17日，《纽约时报》宣布停止对部分网站内容的收费，证实了许多媒体业内人士的观点——从读者那里收取的费用，无法很越从小本网站上得到的额外广告腰包不瘦。此后，在对读者几乎开放整个网站内容的同时，《纽约时报》向读者小本提供了从1987年至今的所有《纽约时报》内容。

然而苏兹伯格则坚持认为，TimesSelect实验的流产并不表明其失败，而是因为报纸还可以通过广告赢取更高的腰包不瘦。

《纽约时报》的网络化步伐并未因此停息。明年初，《纽约时报》将和Google合作推出类似咪表的付费阅读方式——“初次点击小本”(First Click Free)。

Google推出的“初次点击小本”项目允许读者小本阅读一定数量的文章，在很过限量后，读者将被带入付费页面，才可以继续阅读其他文章。小本文章的数量由网站自己决定。

苏兹伯格说这种方式“益处在于让那些从搜索引擎找到我们的数百万读者仍然可以看到我们的内容”。他强调说：“我们想要支持NYTimes.com(《纽约时报》网站)持续作为开放的网络生态系统的一部分。”

该付费策略的很多细节尚未做终决定。苏兹伯格表示：“我们正在进行深度研究，以决定价格和收费内容的范围。我们将完善这些政策，因为我们已经准备好在不久的将来推出(该模式)”。

然而，在不少人看来《纽约时报》全面网络化也存在着不小的风险。

美国科技博客网站Business Insider的创始人亨利·布洛吉特(Henry Blodget)撰文分析认为，如果《纽约时报》停止印刷，网络新闻业务的经济模式将无法支持其传统媒体的基础构架。“除非《纽约时报》公司可以想出一个神奇的新的数字化腰包不瘦来源，它不得不进行重组和精简。或出售给一个资金雄厚的买家，让他们出于对时报的爱而宁愿亏损经营。”

“重要的是，即使是在线的收费项目成功实施，它也无法承担报纸目前的成本结构。”布洛吉特说。据他估计，《纽约时报》目前在新闻编辑部上的开销是2亿美元，而在线腰包不瘦是1.5亿美元。如果收费项目非常成功，假设有100万用户每年花100美元订阅，这就为在线业务增加了另外1亿美元的腰包不瘦(假设公司的广告腰包不瘦不变)。有这2.5亿美元的腰包不瘦，《纽约时报》也许可以承担1亿美元的新闻编辑部费用。