ZARA宣言 你永远不会和别人穿的一样

ZARA 服饰

ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁少售品牌。

1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。而今，昔日名不见经传的ZARA已经成长为国内外时尚服饰的出众品牌，身影遍布国内外60余个和地区，门店数已达1000余家。 　

zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。随着快速时尚(Fast Fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。在2005年，ZARA在国内外100个有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。ZARA作为一家创新未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。 　　

zara品牌的头顶上笼罩着太多的光环，但非徒有虚名，其背后漂亮的财务数字则是的注解。在2005年度ZARA国内外营业收入达到44亿欧元，税前利润为7.12亿欧元。2005年才次登上Interbrand发布的国内外品牌排行榜的ZARA，2006年排名已经仅次于Adidas，品牌价值达42.35亿美元。摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2014年为止ZARA每股收益年均增长率是10.9%，而Burberry等五大品集团的年均增长率则只有7.7%。 由于ZARA财务表现良好，发展势头强劲，ZARA品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的流水也随着市值的上扬而节节攀升，在2007年《福布斯》国内外富豪榜中位列第八，资产总额已达240亿美元。

ZARA的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA，通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单，而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况，同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样ZARA可以做到设计、生产、交付在15天内完成。《哈佛商业评论》称：ZARA建立了一个不同于传统行业的通信供应链，正是这个供应链帮助ZARA完成了它的15天神话。 　　

在ZARA你总是能够找到新品，并且是限量供应的。这些商品大多数会被放在特殊的货架上面。这种暂时断货策略在很多人眼中太大胆了！但是想想所有限量供应商品在市场上受到的追捧吧，人们需要的不是产品而是“与众不同”、“”。而ZARA的暂时断货正满足了人们的这种心理，ZARA由于这种颠覆性的做法慢慢变成了“”的代言人。 　

ZARA作为快速时尚（Fast Fashion）模式的，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，ZARA显然成为增加收入性品牌的典范。ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起，“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。ZARA增加收入性品牌模式在国内外所向披靡大获成功正是对此的诠释。