加盟需要有规划 经营需要有要诀
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如今,丁某已经和DIMA合作很过两年,由于该公司对一个区域的加盟数量有的限制,丁某的加盟店生意很不错。谈到这一合作之所以会成功,他的体会是:
1.先找到同行业中品牌的差异性在哪里,在市场上有没有竞争力。
2.现在是“服务为王”的时代,企业在服务方面有没有独到的地方。
3.注意考察工作人员是否专职和诚恳,这会影响到以后合作的气氛。
4.不要贪便宜,要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。
除了以上这些考虑因素之外,从大层面来讲,选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后,总结的考察经验。
1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法,是否有健全的财务结构。
2.公司产品是否具备市场前景,公司的产品研发、创新能力是否够强。
3.公司店长的信用度。
4.公司是否有专职且完整的组织,跟你接触的员工素质如何。
5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是,很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。
6.公司是否有完整的加盟合同,合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。
7.看一看已有的加盟商的经营情况。总部与加盟店的互动关系是否良好,是否能有效地进行管理。
8.公司的各省市性宣传计划是否具有可信度和可操作性,公司未来规划如何。
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