早教行业市场不小门槛也不少

2015年11月初，随着“二孩”政策，惠及母婴、早教等多个行业。随着年轻的8090后新生代父母的崛起，给孩子上早教班更是稀松平常。对于投资者而言，早教加盟行业值得关注入手吗？

市场：市场容量巨大

据中国人口统计年鉴的资料表明：中国0至3岁的婴幼儿共计7000万人，其中城市0至3岁的婴幼儿数量为1090万人。以北京市为例，月腰包不瘦在1500元的家庭小孩月消费额为532元，月腰包不瘦达到5000元的家庭每月用于小孩的消费额则是1135元。如果按每个小孩月消费额的30％用于教育消费计算，早教市场的前景高达数百亿元。正是看好这种巨大的市场需求和发展空间，以金宝贝为代表的洋品牌和以、红黄蓝等为代表的本土早教机构纷纷抢占中国市场，而北京的社区早期教育示范基地也已经由2002年的20家迅速发展到目前的100多家，其中新兴早教机构占据了半壁江山。

另外目前在中国大部分地区小孩每月花费占家庭总腰包不瘦的20％以上；44.29％的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元到1000元之间。培养小孩的经济投入让很多年轻人对生育望而却步，但正是这巨大的培养花费促使了一个行业的诞生与日渐繁荣。

亮点：衔接教育浮出水面

针对“准小学生”的幼小衔接班是今年幼儿培训的一大亮点。目前中国儿童活动中心的“灵智”课程班等都在积很开展“幼小衔接”的课研和教学。其中，精诚教育集团在育慧里开办早教中心，次开设专门的校区集中做学前教育。据董事长王国欣介绍，大多数小孩在智商上没有明显差异，但成绩却参差不齐，主要是缺乏学习热情和良好的学习习惯。据联合国教科文的一项组织调查，有40％的小学生入学后有学习不适应和社会适应性严重不足的问题。因此，精诚才决定在暑期推出科学、完整的“幼小衔接”教学课程体系。而较早进行幼小衔接教学的“灵智”班，今年已经喜结硕果，共2000个学生中近五成进入了市区重点，另有多名学生考入了育民小学的很常班。新学年开学后，大多数家长表示，小孩较快地适应了新角色，过渡顺利。

腰包不瘦虽高，隐形投资并不小

早教行业前景很好，早教培训的腰包不瘦很高，这是不争的事实。但是中小投资者也不要忽视了它的隐形投资。早教培训业的前期投入包括，场地租赁费、教具（玩具）采买费、聘请老师、宣传推广费等等，其中大投入就是教具（玩具）采买费，一个营业面积150平方米的培训机构，仅教具（玩具）采买费用约十几万元，这还仅仅局限于国内教具（玩具）。如果完全采用国内外通用的，投资要增加两三倍。而且其投资回收期也较长，按业内惯例至少要6-8个月以后才能见到创收。

一个好老师价值千金

人才有多重要，在早教培训行业里十分凸显。一位好早教培训教师的流失足以让一个培训机构瞬间倒闭。好教师的薪水有时能占到早教培训机构净利的40%以上。这在其他行业是无法想象的。据中国幼教协会介绍，孩子的想法十分奇怪，比如一个小孩就愿意上A教师的课，一旦A教师离开，小孩也许就会选择退出培训。因此在圈内对好教师的“暗战”争夺始终都没有停止过。目前圈内好教师数量不过万人，缺口很大，聘请难度很大，这也证明中小投资者为何难以成功！

本土和尚非要念洋经

目前市场中数百个品牌，打着“洋”旗号的培训机构占到了一半以上。实际上这些机构的投资方都是中国本土企业或投资者。他们打着“洋”旗号无非就是为了**。但效果并不理想，因为很多家长始终认为海外教育方式未必适合国内。

经验：三个原则要记牢

实力，要规模适度、小巧灵活。

为了吸引高腰包不瘦顾客，早教中心的选址大多在交通方便的大型中核心的社区，因此面积太大经营成本太高。一般在200-300平方米就足够了，其中包括亲子活动室50-60m2，感觉统合训练室50m2左右，测评室15m2左右，办公室20m2，教具展示及接待区20m2，其它附属功能区30m2。经过适当的装饰布置，这样一个五脏俱全的温馨小天地就足以让20多个孩子在里面乐而忘返了。

在办学的模式上，也完全可以灵活利用所有的合作资源，毕竟，这是个于国于民都有利的事业。例如上海市就规定，两千户以上的社区必须附设配套幼儿园，有些早教机构就开展了与社区的双赢合作，社区提供场地甚至执照，公司提供师资管理，通常社区会抽取10%-20%的费用，但能为实力不强的投资者节省很大一部分开支。

第二，专职水准决定成败。

前两年，国内一下子涌现了很多早教中心，但其中决定生死的，就是专职水准。南方贝贝的邹涛进行过研究统计，打着国外某理论的幌子、缺乏专职支撑的早教中心，平均寿命是6个月。邹涛自己就为了支持教案的水准，聘请国内的学前教育博士后、教授组成导师团，进行了一年多的研究开发，提出了独有的PAP(父母做孩子的伙伴)早教模式，一举在早教市场树立了自己的鲜明品牌。

第三，创业者选择加盟连锁时，要仔细。

一个负责任的盟主在出让自己的品牌时，会非常积很地提供细致的全套支持方案，以支持加盟店的品质。通常，这个支持方案应包括：提供课程设置、教学方案、开班指导；教学区、生活区布置方案细则(包括装修、配件、颜色等)及验收；教具使用方法；员工培训考核；市场开发及宣传协助；中心的新教研成果；季度工作总结测评；日常管理细则；客户服务流程。

在选择时，有几个细节特别说明这家品牌的专职性，例如盟主有没有提供进行课件升级的方式，这说明了盟主的专职背景是否深厚；方案是否细致到了一张名片的设计或一张报名表的编辑，这表明了盟主本身的运营是否正规成熟；再有就是盟主对于装修和人员招聘的考核是否严格，这表明了盟主对品牌维护的重视程度。