吊顶业需从“价格战”向“品牌战”过渡

【唐海飞】：优势还是比较明显的。先，欧斯宝是国内金属吊顶的“鼻祖”，已经有13年专注做吊顶的历史，品质和产品供应链方面都有比较成熟的管理和控制模式。其次，我们现在很重视品牌的营销推广，通过各种途径占领消费者的心，双管齐下，相信会让欧斯宝朝着“中国整体吊顶”的目标稳步靠近。

【搜房网】：其他品类的家居企业跨界来做吊顶，瓜分吊顶行业的“蛋糕”，你们有打算走出去延伸产品线、开拓新市场吗？

【唐海飞】：明年战略上会有一些调整。家居整体化是大潮流，目前吊顶主要运用在厨房和卫生间，我们不想局限在这两个区域，正在考虑把“蛋糕”做大，把产品线延伸。比如说卧室、客厅，怎么把天花和墙面结合起来，把厨卫和其他家居空间结合起来，这会是2010年产品研发和营销方面的一种新尝试。我觉得是很有市场的，比如初我们只有吊顶和浴霸，后来拓展到取暖、换气、照明、吊顶四者结合，现在想进一步拓展，不局限于做顶上的东西，还可以跟墙面配合，扭转消费者现有的观念，墙壁不**非得用墙纸或者瓷砖，用我们这种金属铝贴花来做个性化装饰也是一种潮流的方向。欧斯宝一直既做工装也做家装，工艺到位，经验丰富，有专职的优势，完全可以实现墙面个性化装饰。

【搜房网】：用金属铝贴花做墙面挺新鲜的，要让消费者接受新生事物需要过程，需要时间。

【唐海飞】：那是**的，不过还是很有信心。一方面，经过我们的引导，如果装饰效果确实很好的话，相信消费者会慢慢接

受；第二个，消费者现在逛市场很累的，买了吊顶又要买瓷砖，如果能够一站式地把厨房和卫生间解决方案完成，也会节约他们的时间和精力。

【搜房网】：我知道你们旗下有两个品牌，欧斯宝和现代，新的产品会归在这两个品牌当中吗，还是另起炉灶？