因专情而无价，因滥情而贬值

新农村战略的诱惑

在建设社会主义新农村整体号召之下，包括飞利浦、宝洁在内的跨国品牌已经把眼睛盯紧了三四级市场和广大农村消费者的钱包！因为销量和腰包不瘦回报 的诱惑，连国内外级的精心打造化妆品品牌——欧莱雅也耐不住寂寞，开始对中国的农村市场蠢蠢欲动，垂涎欲滴了！

3月23日，欧莱雅集团再次购入BodyShop（美体小铺）普通股股份。至此，该集团将拥有美体小铺53.1％的股份，从而控股该公司。

 美体小铺主打环保、天然的概念,是近年来国内外美容业的黑马。自1976年在伦敦南部的滨海小城布莱顿创立以来,该公司目前已经在国内外开设了多达1900家店面。美体小铺在国内外杰出品牌的排列中居于第27位。其创始人安妮塔·罗迪克在当今英国商界已享有**人物之称。

欧莱雅在国内外拥有300多个品牌。自1996年进入中国以来，欧莱雅一直坚持在化妆品中精心打造市场树立自己的品牌。据欧莱雅2005年财报显示，其大中国区的销售额达到4.26亿欧元，已经很过日本。然而，令欧莱雅感到困惑的是，尽管稳坐国内外化妆品

行业的头把交椅，但在中国，它却始终无法很越宝洁，成为理想中的大化妆品公司。或许，夜思日想，欧莱雅正试图改变这种现状。

早在2006年2月，欧莱雅就曾宣布，将发力于中国三线及三线以下城市的市场开拓。这便是所谓的“新农村战略”。但是，欧莱雅进军三四级市场的大片农村地区，对于一向标榜自己精心打造品牌的欧莱雅是否预示着陨落的潜在危险？